珠宝零售企业组织架构概述.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
组织架构;;总经理职能;销售部职能;销售部岗位设置;销售部经理岗位职责;;销售部经理岗位权限;人力资源部职能;人力资源部经理岗位职责;建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作 建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划; 人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循; 各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报; 深化与宣传公司企业文化,将企???文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 负责公司的各项管理变革与组建公司的团队; 负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施; 协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属; 根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 ? ;岗位权限;财务部职能;财务经理职责;财务经理权限;会计职责;;;出纳岗位职责;行政部职能;行政部经理岗位职责;;行政部经理权限;行政部;采购部职能;采购职责;门店职能;店长岗位职责;店长岗位权限;副店长岗位职责;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:23:3611:23:3611:233/24/2021 11:23:36 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:23:3611:23Mar-2124-Mar-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:23:3611:23:3611:23Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2111:23:3611:23:36March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:23:36 上午11:23:363月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 2111:23 上午3月-2111:23March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决??题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:23:3611:23:3624 March 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:23:36 上午11:23 上午11:23:363月-21

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档