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给政府的申请报告范文 3 篇 给政府的申请报告范文 3 篇 上半年末要肯定农行工作取得的成绩，找出问题，总结经验 教训，把下半年的工作做得更好。下面是小编给大家整理的银行 上半年工作总结范文，仅供参考。 银行上半年工作总结范文一 上半年，我支行按照总行和__支行工作部署，认真贯彻全行 “____、____、____”工作方针，全力配合网点转型工作，加强 职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实 确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任 务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素 影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大 气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的 完成了上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增长显著。6 月末，对公存款余额为___亿元 ，较年初新增____亿元,增长幅度和实际增长量都排在___支行所 辖网点前列。对公存款日均增加____，列___支行区所有网点第_ 位，新开对公账户__户。授信业务通过授信工作人员努力，为避 免风险，上半年，我支行共收回个人贷款___万元，避免因利率波 动产生的风险，四级不良贷款收回____万元，整体质态有一定好 转。 (二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据 14 项可比 指标中 ___项超过__分 5 项得到满分。储蓄存款余额__亿元,较 年初增加____万元，列__支行所属网点第 3 名，代发工资客户新 增数___;银行卡有效消费额___;新增特约商户数___; 电子银行柜 面替代率___;个人网银有效新增客户数小____。 第 1 页 给政府的申请报告范文 3 篇 二、上半年主要工作回顾 (一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工 作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战 斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在 在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。 一是建立____支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职 工，在获取支行营销奖励的同时 ___支行增加额外奖励 ;二是定 期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先 进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行 讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家 庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。 (二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和 个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的 快速发展。___支行拥有对公客户___余户，数量排全区网点第二 ，公司客户存款更是占了存款总量的 77%。如何利用少有的人员营 销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一 套办法; 一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时 ，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量 100 万-500 万 500 万-1000 万 1000 万以上进行分类管理。不同级别，组织营销 人员分头分层营销; 二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在____ 万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的 反应灵敏度，及时调整营销策略; 三是增加对公服务柜员，目前我支行安排_名对公非现金柜员 _个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务; 四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一 时间将我行政策和产品信息通知到客户。 第 2 页 给政府的申请报告范文 3 篇 (三)落实总行和___支行工作精神，大力推进扁平化工作。营 业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现 3 层集约 化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点