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2010年度河南省QC成果材料新材料耐磨地坪施工质量控制申报单位： 中平能化建工集团土建处小组名称： 于朝辉QC小组发 布 人： 孔德强申报时间： 二零一零年三月2010年度河南省QC成果材料目 录 7. 要因确认 1. 工程概况 2. 小组简介 8. 制订对策 3. 选题理由 9.对策实施 4. 现状调查 10.效果检查 5. 确定目标和可行性分析 11.推广措施实现标准 6. 原因分析 12.总结与规划中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料一、工程概况 该项目为中平能化集团易成碳化硅制品有限公司年产15300吨碳化硅微分项目---联合厂房，该工程主体结构：A-D轴为单层钢结构；D-Q轴为三层框架结构，钢结构屋面。该工程内部空间大，建筑面积20400平方米。所有地坪均为新材料耐磨地坪。 该工程质量目标要求达到中煤质协“太阳杯”优质工程。因此，对各个方面都有严格的要求，特别是工程质量管理方面要求更高，这就要求我们必须认真组织、精心策划、科学施工。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料二、QC小组概况1、小组简介小组名称中平能化建工集团于朝辉QC小组 课题名称新材料耐磨地坪施工质量控制小组类型技术攻关型成立日期2006年12月活动日期2009年7月1日—2009年11月20日 活动次数2次/周出勤率100%TQC教育时间120课时/人中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料2.小组成员姓名年龄性别职务组内职务职称文化程度QC培训`时间于朝辉33男项目部经理组长工程师本科120h王占军44男项目部书记项目总工工程师本科120h谢丰伟43男质量科长项目总工工程师本科120h杨良39男质量副科长项目总工工程师本科120h刘学辉36男副经理项目总工工程师本科120h付红星28男工地负责人?组员助工大专120h孔德强27男技术员?组员助工本科120h阙江波26男技术员 组员助工本科120h李晓光26男技术员 组员助工本科120h刘锋27男技术员 组员助工本科120h中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料3.小组获奖情况中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料三、选题理由 随着建筑市场的日益扩大，竞争激烈，企业面临着如何快速发展、做大做强的迫切问题,该工程品位高、要求严、影响大。若该工程做成精品工程，对企业总体战略发展都具有重要意义。战略发展要求 选题理由 在对已竣工交付使用或在建工程进行走访、调研发现：普通砼地坪使用年限短，施工中还存在着空鼓、裂缝、外观质量差等质量通病；因此，QC小组将新材料耐磨地坪空鼓裂缝等质量问题作为课题进行攻关，开展QC活动，确保新材料耐磨地坪施工质量，为该工程的创优工作打下坚实的基础。市场调研结果 该工程是省重点工程，我们的质量目标为：“太阳杯”，基于此，QC小组对该工程的重点、难点、进行技术攻关，确保工程质量；另一方面在QC活动中，培养锻炼一批技术过关，具有施工、管理经验的队伍，为后续工程施工提供技术支持，为创优工作准备条件。项目部生存发展要求选择课题 新材料耐磨地坪施工技术创新中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料四、现状调查 QC小组召集全体成员于2009年7月1日—11月20日对兄弟单位及其它单位类似工程采取随机抽样与宏观检查的方法进行实地调查，针对现状调查情况进行分析并加以统计、整理，共归纳出5大类因素影响新材料耐磨地坪施工质量，列出调查表如下： 现状调查表：序号项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1出现空鼓、裂缝1938382表面平整度偏差大1734723分仓切缝不顺直918904预留洞口、施工缝观感质量差48985其它项目12100合计50100中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料现状调查： 根据调查统计表，我们绘制了下列排列图： 频数（点） 累计频率（%） N=651009080403020100656050403020100 从左图中可以看出，“出现空鼓、裂缝”是影响新材料耐磨地坪施工质量的主要因素。1出现空鼓裂缝2表面平整度偏差大4预留洞口施工缝观感质量差3分仓切缝不顺直5其他中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省QC成果材料五、确定目标及可行性分析：1.总目标目标1：确保新材料耐磨地坪的施工偏差在规范要求以内。活动目标目标2：利用各种先进的技术和管理手段，消除质量通病， 彻底解决新材料耐磨地坪出现的裂缝、空鼓等质量 问题。目标3：为类似工程探索一套完整的施工经验，形成一套可 行的行业工法，培养锻炼一批精干的技术、管理人 才及施工队伍。目标值：地坪无裂缝、空鼓出现，合格率控制在98%以上。中平能化建工集团于朝辉QC小组20