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房地产水电工程师工作总结范本 房地产水电工程师工作总结范本 回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。那 么有关水电工程师工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关 水电工程师工作总结,希望对你们有帮助! 水电工程师工作总结 1 首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们 摩配商贸中心项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段 时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的 20_年里,通过工作 的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作 总结如下: 此时,A 尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。B 区, C 区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行 。 在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:质量: 1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大 、歪倒现象较普遍。 2 预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求 等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不 通的现象时有发生。 3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班 组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题 。 4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少 ,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前基本正常, 随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱 第 1 页 房地产水电工程师工作总结范本 电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实 施工。安全; 1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普 遍,现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机 械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关 资料。 综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点 原因: 1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深 度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不 丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。3、施工单位 技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。5、 施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有 效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:1、积极与 监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了解施 工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出 指导性及整改意见 ;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安 排好各专业工艺流程的施工顺序 ;监督施工单位现场施工动态情况 ,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定 ,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质 量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现 象。3 加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家 的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况 发生。 第 2 页 房地产水电工程师工作总结范本 在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合 理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B 区配电室位置 确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现 场施工指导等 ;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等 ; 对消防各专业变更方案确定 ;完成了领导交代的其它任务,同时与 自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级 开发对接相关系统的接入口等工作。 根据 20_年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工 交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的 20_年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的 同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程, 智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强

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