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房地产水电工程师工作总结范本
房地产水电工程师工作总结范本
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。那
么有关水电工程师工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关
水电工程师工作总结,希望对你们有帮助!
水电工程师工作总结 1
首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们
摩配商贸中心项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段
时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的 20_年里,通过工作
的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作
总结如下:
此时,A 尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。B 区,
C 区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行
。
在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:质量:
1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大
、歪倒现象较普遍。
2 预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求
等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不
通的现象时有发生。
3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班
组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题
。
4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少
,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前基本正常,
随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱
第 1 页
房地产水电工程师工作总结范本
电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实
施工。安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普
遍,现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机
械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关
资料。
综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点
原因:
1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深
度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不
丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。3、施工单位
技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。5、
施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有
效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:1、积极与
监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了解施
工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出
指导性及整改意见 ;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安
排好各专业工艺流程的施工顺序 ;监督施工单位现场施工动态情况
,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定
,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质
量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现
象。3 加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家
的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况
发生。
第 2 页
房地产水电工程师工作总结范本
在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合
理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B 区配电室位置
确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现
场施工指导等 ;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等 ;
对消防各专业变更方案确定 ;完成了领导交代的其它任务,同时与
自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级
开发对接相关系统的接入口等工作。
根据 20_年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工
交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的
20_年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的
同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,
智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强
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