新公司法和项目管理.pptxVIP

资产评估机构内部治理浅谈（含新公司法和项目管理）;一、新《公司法》对资产评估相关规定解读;新《公司法》对资产评估相关规定解读;新《公司法》对资产评估相关规定解读;新《公司法》对资产评估相关规定解读;新《公司法》对资产评估相关规定解读;新《公司法》对资产评估相关规定解读;新《公司法》对资产评估相关规定解读;新《公司法》对资产评估相关规定解读;二、资产评估机构内部治理;内部治理和信息化建设的应用设想;内部治理和信息化建设的应用设想;内部治理和信息化建设的应用设想;内部治理和信息化建设的应用设想;内部治理和信息化建设的应用设想;内部治理和信息化建设的应用设想;内部治理和信息化建设五大管理板块图;;;项目管理主要内容：;一、项目与项目管理;项目与项目管理基本讲解;项目管理的重要性;二、项目管理;;三、项目管理过程;项目管理过程（续）;项目管理和公司管理;三、项目经理1、基本概念：完成项目最重要的是人，而不是程序和技术，程序和技术仅仅是帮助管理者和项目人员做好工作的工具。2、项目经理的基本条件： 称职、尽职、勤学： 3、项目经理的职责明确项目任务和目标、制度项目实施方案、组织项目团队具体实施项目、领导和指导项目组开展高效的工作、项目实施全过程动态有效调节和控制、代表公司对外进行有效的沟通、完成报告的编写、修改、补充和完善，最终向客户提交。4、项目经理的考核和激励A 、考核：（1）数量考核（2）质量考核 B、激励： ;四、项目计划;2、制订项目计划的技术方法（1)工作分级结构（2)责任矩阵，责任矩阵图用于明确每个人的责任和分工，分清谁做什么，付主要责任还是次要责任;;;;3、项目计划调整 （1）、一般调整a、随总体进度及外部相关工作进度的调整而做出的调整，主要是由于重组上市、并构等经济行为整体进度安排的调整而引起项目的时间进度的调整。b、评估未能按原计划完成，可能是计划没有预料的情况发生就必须对原计划进行调整（2)、重大调整a、项目范围的调整。（尤其是资产重组时经常出现）由于范围的调整造成整个项目的进程都要做出相应的调整。 b、基准日的调整：由于项目时间的拖延，整个进度滞后，原基准日已不能满足要求时就必须对基准日进行调整，基准日调整属于重大调整事项，当出现这类调整时，评估计划就必须相应进行调整。项目计划管理 ：;;五、项目组织;;;六、项目控制;;法规政策库的建设;业务操作软件的建设;谢谢大家的时间，再见！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:15:0508:15:0508:153/23/2021 8:15:05 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:15:0508:15Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:15:0508:15:0508:15Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2108:15:0508:15:05March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:15:05 上午08:15:053月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 218:15 上午3月-2108:15March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:15:0508:15:0523 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:15:05 上午8:15 上午08:15:053月-21