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- 2021-08-03 发布于河北
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;目 录
第一部分 营销回顾
第二部分 战略规划及目标
第三部分 战略方针
第四部分 竞争战略
第五部分 组织战略;第六部分 品牌战略
第七部分 营销组合战略
第八部分 整合传播策略
;第一部分 营销回顾;;;;增长率2000~2001;在2002年影响销量的诸多因素中,
营销组织、营销服务、营销政策、
品牌策略、广告促销成为反映
最集中和影响最大的因素。;; 这些同样是困扰我们明年营销目标的障碍点……; ……改善这些影响因 素可以显著提高销量;;第二部分 战略规划及目标;1、画出皇明的营销战略图;;从上面的战略轮廓(也叫价值曲线)已勾画出一个明确和强有力的战略,并明白无误的突出皇明的战略重点:
1、强化渠道管理,提高营销服务,加大终端形象建设,是我们长远战略目标实现的保证。
2、但是要实现整体竞争能力的提升,我们还需要全面修炼内功。加强人员素质、提高市场反应能力、塑造品牌形象、打造强势品牌,是我们长期发展的宝贵资产。
3、巩固和提升市场地位、扩大市场份额,是我们保持前进动力的前提。;2、压倒一切的战略目标;在战略思想的指导下,我们将任务具体化,
分解成以下五方面的具体目标,确保战略任务的实现:
提销量: 完成全年销售目标7个亿。
做品牌 :整合内外资
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