策略营销与管理.pptx

学习目的 战略规划概述 公司总部和部门战略规划 公司业务部战略规划 市场营销管理;本章要求;第一节 战略规划概述;一、战略计划;二、营销计划;三、高绩效业务的性质;;1、利益攸关者;2、过程;3、资源;核心能力;4、组织和组织文化;第二节公司总部和部门战略规划;一、确定公司使命 ;使命说明书;竞争范围 ;二、建立战略业务单位;战略业务单位（SBU）;三、为每个战略业务单位安排资源 ;22％ 20％ 18％ 16％ 14％ 12％ 10％ 8％ 6％ 4％ 2％ 0;波士顿模型;;四、计划新业务工作;四、计划新业务工作;同心多样化 水平多样化 跨行业多样化;（多样化战略）;五、放弃过时的业务;第三节 公司业务部战略规划 ;一、业务任务;二、外部环境分析（机会与威胁分析）;机会与威胁;三、内部环境分析（优势／劣势分析）;四、目标制定;五、战略制定 ;营销联盟;六、计划制定;七、执行 ;八、反馈和控制;第四节 市场营销管理;广告 ;一、分析市场机会;二、设计营销战略;三、计划营销方案;4C;四、管理营销努力;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:21:3109:21:3109:213/23/2021 9:21:31 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:21:3209:21Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:21:3209:21:3209:21Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2109:21:3209:21:32March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20219:21:32 上午09:21:323月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 219:21 上午3月-2109:21March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 9:21:3209:21:3223 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:21:32 上午9:21 上午09:21:323月-21