市场部组建与运营制度.pptxVIP

市场部构建与运营全案;内容大纲;第一章 一 个定位;市场与市场部;市场部能干什么?;市场部在营销中的作用?;;市场部寻找出消费 者的位置和特征,并 进行市场分析定位 ;第二章 两部关系;市场部与销售部的关系;; 销售部==前线部队 市场部==总参+总后;第三章: 三种形式;市场部组织架构的设计流程;设计原则;市场部应具备的功能;基本架构形式;;第一节:不同产品类别的市场组织设计;不同产品类别的市场状况与市场职能;日用消费品的市场营销基本模式;日销渠道模式一;;日销渠道模式三;工业品的渠道模式与市场部架构;市场销售部架构图;第二节:不同市场条件下的组织设计;不同产品阶段的市场工作要求;不同产品阶段的市场条件和市场职能;产品导入阶段的市场组织基本架构;产品成长阶段的市场组织基本架构;;第三节:不同产品架构下的市场组织设计;;;;;第四章 四大职能;参谋与谋略功能;定位与策划功能;广告策划;计划和管理功能;;后勤和服务功能;第五章 五部流程;;;二.定位市场的业务流程; ;3.市场定位的分析流程;4.市场定位描述流程;;;四.市场推广策划的业务流程;媒体计划;;;4.品牌塑造流程;五.市场部业务管理的流程;综合自身状况并横向参考 来确定控制标准并分析 不足,实施改进措施;; 3.品牌管理工作流程;3.促销管理工作的流程;第六章 六种业务;第一节:市场部经理的业务内容;编制年度营销计划的程序;第二节:市场调研专员的业务内容;2.市场调研的内容;3.市场调研的步骤;第三节:营销企划专员的业务内容; 一.如何进行产品的企划; 一.如何进行产品的企划;3.不同产品周期的决策内容; 一.如何进行产品的企划; 二.如何拟订品牌决策;2.品牌决策关系;3.品牌策划的范围;品牌形象加强战略;搜集资料;;第四节:促销企划专员的业务内容;一.如何制定促销组合;二.如何进行促销策略企划;三.如何拟订促销预算;四.如何制定销售促进方案;四.如何制定销售促进方案;四.如何制定销售促进方案;第五节:广告企划专员的业务内容;1.广告企划的内容与流程;2.广告企划的格式与要点;3.广告企划的实战步骤;4.广告策略制定;5. 媒体选择方式与预算; 6.媒体分析与接触率;第六节:推广制作专员的业务内容;2.广告物品的制作;第七章 七种角色;第一节:市场总监;职位要求：;第二节:市场部经理;职位要求：;第三节:营销企划专员;职位要求：;第四节:促销企划专员;职位要求：;第五节: 广告企划专员;职位要求：;第六节:市场调研专员 ;职位要求：;第七节: 公关企划专员;职位要求：;第八章 八大素质;;; 八大“素质”;第九章:九大能力;九大“能力”; 谢谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:18:0923:18:0923:183/7/2021 11:18:09 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2123:18:0923:18Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:18:0923:18:0923:18Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2123:18:0923:18:09March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202111:18:09 下午23:18:093月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2111:18 下午3月-2123:18March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 23:18:0923:18:0907 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:18:09 下午11:18 下午23:18:093月-21