美容院商业计划书.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
美容院商业计划书 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多顶部目录第一篇:如 何写美容院创业计划书第二篇:美容院创业计划书 [1] 第三 篇: 美容院创业计划书第四篇: 美容院创业计划书 . 第五篇: 美容院开店计划书:更多相关范文正文第一篇:如何写美容 院创业计划书如何写美容院创业计划书?美容院创业计划 书的质量,往往会直接影响创业者是否能够找到适合的创业 伙伴,获得投资人的支持,甚至对招揽到优秀的美容行业人 才也起着至关重要的作用。那么,究竟应该如何写美容院创 业计划书呢?今天,我们就请普丽缇莎资深美容行业创业投 资顾问来跟大家分享一下如何写美容院创业计划书。 第一步:搜集和整理美容行业相关资料 正所谓,磨刀不误砍柴工,在确定要想在美容行业做出一番 事业之后,项目确定之后,就应该深入了解美容行业相关的 资料。想开一家美容院,这些资料获取的途径是多方面的, 广泛的, 可以通过实地考察得来, 也可以咨询相关行业人士, 看看他们有什么优秀的经营和建议,其次阅读相关书籍,材 料或者充分利用互联网等,都可以获得第一手或者第二手宝 贵的材料。这些材料一般来说覆盖面比较广,如何在众多的 材料中筛选, 甄别出对自己有用, 有价值的材料才是重要的, 千万不要胡子眉毛一把抓,毫无头绪的乱来,一定要逻辑清 晰,规划合理的了解吸收,去其糟粕取其精华。这就涉及到 对相关材料的归纳整理,比如说美容院如何选址?如何招聘 美容行业优秀人才,如何选择美容产品和美容项目,哪些美 容品牌是比较符合自己的目标定位的,等等。还要注意一些 资料的时效性,千万不要把好几年前的资料当作宝贝,一定 要是最新最全的资料才是含金量最高的。 第二步:写美容院创业计划书 在搜集整理好美容行业相关素材之后,就要开始归纳整理, 并且做出一个大致框架,在这个基础上,再开始写美容院创 业计划书,方能做到事半功倍,一般来说,可以分为下面三 个部分来写。 1、提纲:列出美容院创业计划书的所有项目,拟定各美容 项目的概要; 2、草案;依提纲逐项撰写创业计划,对美容行业前景、市 场定位、竞争状况、市场开拓策略、融资方案、财务计划、 经营管理方案以及风险分析等内容进行细致的分杭、总结, 形成一套较为完整的草案。 3、核心内容的调查和求证:对一些核心和重要内容,千万 不能草率, 应进一步展开调查和求证工作, 使之描述更清晰, 数据更准确,方案更可行。 第三步:评估、完善美容院创业计划书 美容院创业是一个严谨的事情,对于一份含金量较高,可执 行性强的计划书更是要慎之又慎,做药几易其稿也不为过。 在计划书草案完成之后, 要对各个细节认证评估, 不断完善。 只有本着细心、谨慎、创新的思路,才能真正做出一份可行 性高的计划书,否则就是一份纸上谈兵的东西了。在评估和 完善的过程中, 可以请专业人士看看, 征求他们的专业意见, 毕竟三人行,必有吾师。在这里我建议大家可以咨询一下普 丽缇莎专业创业投资顾问,他们都有十多年的美容院经营经 验,熟悉美容院创业各个环节,对他们的意见还是值得借鉴 的。 这个时候千万不要敝帚自珍, 以为自己花了功夫和心血, 就无懈可击了。只有虚心吸纳接受别人的意见,才能不断精 益求精,止于至善。 第四步:最终定稿 写美容院创业计划书,绝对不是一个一蹴而就的过程,而是 应该不断的修改、调整,只有在不断的修改完善过程中,你 才会有新的想法新的思路,甚至你会发现,之前你自认为非 常好的点子突然在执行上存在困难,这个时候就应该痛下决 心, 果断调整。 也许最终定稿和当初的草案会有很大的不同, 但是也不要舍不得,其实这是一个很好的现象,因为只有不 断的调整,才能达到最好的效果。 一份优秀的美容院创业计划书,也就是你进入美容行业的一 盏明灯,能够让你在以后的美容院经营管理过程中少走很多 弯路,是非常重要的美容院经营管理工具。对你在美容行业 的事业上有很大的助力作用。一旦计划书定稿之后,在后期 第 3 页 共 3 页 的经营过程中,就应该坚持不懈的执行,往往执行才是最困 难的事情。当然,也有一些特殊情况,计划赶不上变化,这 个时候也不能一根筋,钻牛角尖,应该做到具体问题具体分 析,特殊问题特殊对待,根据实际情况做出适当的调整,更 多美容院管理相关资料请登录普丽缇莎网站详情了解。 第二篇:美容院创业计划书 [1]

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档