人力资源培训与开发教学讲义.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 人力资源培训与开发;一、培训与开发概述;(一)培训与开发的意义 ;(二)培训与开发的原理 ——社会学习理论;学习曲线;(三)科学有效的培训流程 ;二、培训需求分析;(一)培训需求分析的层面;(二)培训需求分析的方法;员工观察记录表;自我分析表;员工能力分析表;前瞻性培训需求分析模型 ;三、培训计划制定;(一)培训分类;某公司培训项目计划书;(二)培训经费预算;(三)培训方法;有效的工作轮换系统所具有的特征;导师的指导功能;四、培训的实施;五、培训评估;(一)培训评估流程;1、培训评估数据库;2、评估层次;(二)评估培训的内容及方法;(三)培训评估的标准;(四)评估效果的测定方案;五、职业生涯管理;(一)职业生涯的相关定义;(二)职业生涯的发展阶段;(三)职业生涯选择的理论 ——职业动机理论;(四)职业生涯规划流程图;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:55:1809:55:1809:553/24/2021 9:55:18 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:55:1809:55Mar-2124-Mar-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。09:55:1809:55:1809:55Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2109:55:1809:55:18March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 三月 20219:55:18 上午09:55:183月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 219:55 上午3月-2109:55March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 9:55:1809:55:1824 March 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:55:18 上午9:55 上午09:55:183月-21

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档