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中国劳动争议网 如何通过ＨＲ外包降低成本 讲座大纲 人力资本的概念及应用 人力资源管理的新模式外包 利用外包降低成本的途径和方法 外包下的职业生涯管理 员工管理的哲学基础 人事管理 人力资源管理 人力资本经营管理 人是“工具” 最原始、最初级的阶段 老板即人事经理 甚至没有专门人事管理人员 人是“资源” 强调人力资源管理与开发 人具有能动性 开发的主体和客体即可以分开也可以为同一体 人是最重要的“资本” 最关注员工的保值、增值 投资收益率 注重团队的整体的潜能开发和服务意识培养 讲座大纲 人力资本的概念及应用 人力资源管理的新模式外包 利用外包降低成本的途径和方法 外包下的职业生涯管理 人力资源外包 人事外包（代理） 企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。 劳务派遣 劳务派遣体系是由派遣单位、用人单位、劳动者三方既联系又相互独立组成的一种劳动和人事的共同体。简单地说就是，派遣单位向用人单位派遣人员，用人单位向派遣单位支付费用，派遣人员与派遣单位签订劳动合同，派遣单位支付派遣人员工资。派遣人员为用人单位提供劳动，用人单位监督指导派遣人员劳动。 外包的发展趋势  欧洲劳务派遣在整个就业中