如何管理好一线员工.pptxVIP

科明五金制品有限公司如何管理好员工课程目标聚焦员工管理的现实问题，通过培训，提升一线干部处理实际问题的能力！学会如何提高工人的积极性！如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突如何培训员工？如何对员工进行有效/course/1111.html管理和约束、提升公司业绩？让每位管理关键技能，技巧，提高现场管理的效率！一线管理者培训早会管理班组管理，组长牢记；对待工作，勤奋求实；对待同事，亲如姐弟；相互帮助，团结一心；同事沟通，坦诚相待；爱惜商品，热爱公物；工作场所，时时清洁；产品质量，时时把关；上级指导，字字如金；领导批评，及时改进；客户至上，服务至上；质量第一、效率第一；教导员工，鼓励至上；指引员工、耐心至上；自我管理，学习至上；总结应用、改进至上；满足顾客，唯一使命；厂兴我荣，尽我所学；全力以赴，学好本领；再过时日，我做老总。第一单元：一般员工行为表现模式分析5.管理真谛1.当今管理4大难4.需求调查2. 透过现象看本质3. 管理原理制度要求严人员管理难工作教导难有效执行难上加难我要自由企业要规范化1.当今管理4大难1）、制度要求严2）人员管理难加班难：70后是工作狂，80后不加班，90后拒绝加班；企业严重用工荒，已经过了相马的日子，求人做事；此处不留爷，自有留爷处；有效沟通成了管理的一大障碍。。。企业制度严，犯错就是罚款；解决问题，就是开会；品质问