媒介的竞争成长战略课件.pptxVIP

媒介的 竞争、成长战略 媒介竞争战略 美国哈佛大学教授迈克尔·波特认为，企业在竞争中有三种获得竞争优势的基本战略方法： 成本领先战略 差异化战略 目标集中战略成本领先战略 国外媒介集团对成本管理非常重视，在影视公司，有专门的库房储存拍摄用过的场景、道具，供公司内部再使用，又可出租，甚至变成昂贵的收藏品。媒介企业的成本包括哪些方面？ 采购成本、生产成本、传送成本、销售成本、促销成本、经营成本等。 （ 同一条新闻某著名电视台同时有四家不同栏目的记者到现场采访－－对节目制作的成本不够重视。 ）成本领先战略的实施条件： ——该战略的成功实施需要建立起一定的有效生产规模，积极降低生产成本和管理成本，以及尽可能减少在研发、服务和广告等方面的费用。另外还要求企业拥有相对较高的市场份额或其他优势，如良好的原材料供应。成本领先战略的优势：1）降低替代品的威胁。凭借低成本，不仅可以保留原有的顾客群体，甚至将替代产品的顾客转化为本企业的顾客。2）提高进入壁垒。处于成本领先地位的媒介由于具有较低的成本，因此可以制定较低的产品、服务价格，为媒介行业的潜在进入者设置了较高的进入门槛，使得那些缺乏媒介产品经营管理经验的潜在进入者，或者不具备规模经济的潜在进入者，面对诱人的利润也无力进入此行业。成本领先战略的优势：3）维持领先地位。成本领先优势主要体现在与同行业竞争对手的比较上。在行业发展前景看好时，处于成本领先