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- 2021-08-05 发布于中国
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项目工地材料采购入库流程纲要
项目工地材料采购入库流程纲要
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项目工地材料采购入库流程纲要
一、为了使进场物质手续规范化,传达流利,连接合理可行,供货商有章可循,账目清楚,特拟订本流程。
二、合用范围:项目部所有入库资料、机具。
三、工作流程
1)资料进场,收料员开具查收单;
资料、机具进场后,收料员严格依照采买计划规格、型号、数目
和资料质量查收标准等实时查收,经核实无误后由收料员开据收料单调式三联,第①联留做存根备查,登记物质进场流水账第②联交采买员,作为入库依照第③联交供货商,作为与采买员查对供货数目及互换入库通知单结算要款的依照。
资料查收单署名人:供货商、采买员、质检员、查收员、库管员、项目经理。
强控重点:收料员一定严格按本程序实时查收入库,在开具收料
单时,注明入库时间、供货商名称等有关内容并有供货方人员署名(不准代签)。如发现收料员不按程序收料,造成收料与采买计划不符或
质量不合格,应作相应罚款。如发现收料单内容填具不齐备、不规范、不准办理入库单与货款结算,造成的损失与责任由收料员所有负担。
单价与采买计划不符合者,收料员做好记录,实时报告,由监察部门做市场检查。
(2)收料单内部传达和外面传达
收料员开具收料单经供货方署名后,当日按第①联登记物质进
场流水账,第②联经采买员在第①联上署名或盖印认同后,方可将第
②联取走作为办理入库依照;第③联经供货方人员
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