企业信息资源规划培训教材之一.pptxVIP

中国信息协会信息主管（CIO）分会企业信息资源整合与系统集成高级研修班第一讲：从企业发展战略规划到信息资源规划;1. 我国信息化建设的经验总结和问题分析； 2.信息资源规划(IRP)的理论与实践； 3.信息资源规划(IRP)的工程化方法； 4.IRP与ERP的关系,CIO如何把握企业信息化的主动权？ ;江泽民总书记在十六大开幕式上报告节选;朱镕基总理主持召开 国家信息化领导小组第二次会议 (2002年7月3日) 加快信息化建设，必须以规划为指导，加强统筹协调，突出发展重点，务必注重实效，防止重复建设，切实打好基础，努力走出一条有中国特色的信息化道路。;国家信息资源开发利用研讨会纪要 （摘要 2002年8月1日） 科学合理地做好信息资源开发利用的规划； 促进统一平台建设，抓紧信息资源的分类编码和标准制定工作； 紧密结合国民经济发展的实际需求，抓好信息资源开发利用试点示范工程。;一. 我国企业信息化建设的经验总结和问题分析;信息化建设的基本问题;“系统整合”（Integration） 背景：建立了内部网,接入了互联网并建立了网站； 多年分散开发，形成许多信息孤岛； 缺乏共享的、网络化的信息资源。 要求：内部系统集成，信息共享； 外部与客户、供应商信息畅通，开展电子商务。; 总体规划 = 计算机选型（80年代中期） = 局域网配置（80年代后期） 　　 = 内部网配置（90年代后期） 总体设计 = 网络环境设计、数据库选型、 系统功能罗列…… 结果：重硬轻软、重网络轻数据、 重Web应用、轻DB应用，按报表原样建库 ;;二.信息资源规划(IRP)的理论与实践;霍顿(F.W.Horton) : 信息资源管理(IRM)理论;没有卓有成效的数据管理，就没有成功高效的数据处理，更建立不起来整个企业的计算机信息系统； 数据元素是最小的信息单元，数据管理工作必须从数据元素标准化做起； 企业数据管理部门的重要职责，是集中控制和管理数据定义，建立全企业数据管理基础标准和规范化的数据结构，协调计算机应用开发人员和用户实施数据管理标准规范； 数据管理是企业管理的重要组成部分，是长期复杂的工作，会遇到许多困难，持之以恒才能见到效果。;; 詹姆斯 ·马丁(James Martin)：  信息工程方法论（IEM）; I1;集成开发：统一数据标准，建立共享数据库，通过数据库的存取实现系统集成。; 主题数据库的特征;80 年代初“信息工程”总结了 四类数据环境 ( Data Environment ); 数字化：国际上数据环境 ( Data Environment ) 的三次飞跃;信息主管（CIO）的产生及其职责;·关注企业目的和关键成功因素 ·作出高层的业务概述 ·识别出高层的企业目标;理论与实践总结专著(1986-2002);什么是信息资源规划（IRP）? 信息资源的采集、处理、传输、利用的全面规划; 明确信息资源规划(IRP)的定位及作用： 企业规划 信息规划 信息资源规划;三.信息资源规划(IRP)的工程化方法;? 业务梳理 系统功能建模;? 数据分析 系统数据建模; 做数据流的量化分析 —— 上下左右内外数据流; (1)数据元素标准：;(4)概念数据库标准： 组织机构（机构代码，名称，人数，领导班子， 机构成员） 员工（员工代码，姓名，出生日期，...，简历， 考核记录，...）;国内客户编码规则; ? 信息资源规划的工作人员;? 软件工具 ——信息资源规划工具IRP2000;四.IRP与ERP的关系,CIO如何把握企业信息化的主动权？; 企业管理信息化是指利用现代管理科学和信息技术建立现代信息网络系统，使企业管理活动各个环节通过信息的快捷流通和有效服务，实现资金流、物流和工作流的整合，达到企业资源的优化配置，提高企业管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和核心竞争能力的过程。;管理信息化的初级阶段： 事务处理系统（TPS）——应用数据库（ADB）;管理信息化的中级阶段： 管理信息系统（MIS）——主题数据库（SDB）;客户机/服务器;管理信息化的不变因素：稳定的数据结构; ? ERP应用软件选型实施的问题分析;我国某些企业ERP选型实施的问题：; 问题的实质与解