Chap03策略性任用管理讲义 .pptx

企業策略與任用;任用的範籌;工作設計;工作分析的步驟;;優點： 訪談法是國內運用最比較廣泛和成熟的一種方法 能夠適用於各層、各類的崗位分析的要求，尤其是對中高層管理崗位進行深度崗位分析效果最好的方法，有助於任職者完成對崗位的系統思考、總結和提煉 資訊來源直接，便於得到準確及時的資訊;缺點： 有時很難全部收回 對於語言表達技巧不熟練的員工則受到限制 對於不全面，不準確的資訊需要有跟進措施 需要注意不充分的回答或有意的錯誤陳述;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:28:3414:28:3414:286/19/2021 2:28:34 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:28:3414:28Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:28:3414:28:3414:28Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2114:28:3414:28:34June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20212:28:34 下午14:28:346月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 212:28 下午6月-2114:28June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 14:28:3414:28:3419 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:28:34 下午2:28 下午14:28:346月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;適用於工作相對穩定的、重複性的崗位;;人力任用管理活動;What’s Recruitment;招募活動流程;需要接觸的數量 即辦理招募時即要考慮尋才消息可能有多少人會獲得訊息，那些人可能來應徵等，可利用產出率觀念。比值愈大招募成本就愈高 接觸人才的類別 不同人才來自不同的市場，要清礎所需人才的資格條件與分析各種徵才管道的優劣，方能降低成本與產生更好的成果。;招募策略;羅致吸引;篩選評估;What’s Selection;甄選活動流程;工作分析;Two Dimensions of Qualification;選才標準;常用的測驗工具;甄選的效標;甄選活動實務;選才原則;常用的甄選方式;書面審核要件;面談的程序;一、由於新進員工並未熟悉組織的文化，可能會擾 亂組織秉持的信念與慣例，因此組織須協助新 進員工能夠適應其文化，此一調適的過程謂之 社會化(