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快速经济背景下医院管理体制改革研究 不同行业的投资价值影响因素不同且不断变化，行业内部各个小行业的影响因素有时可能大相径庭，因此，投资者在运用上述分析结果进行投资决策时，有必要对细分的行业进行具体分析，并考虑投资时的市价做出合理决策。 在医疗卫生行业中，我国大部分医院都为公立医院。现阶段，我国大部分医院的管理体制都是由计划经济时期进行创新和发展过来的。因此，医院不管是在行政管理方面，还是医院的领导与员工，都已经习惯了在传统管理体制中进行工作，进而导致无法顺应时代的发展。在快速经济背景下，医院需要结合实际情况，通过合理有效的手段，对以往的医院管理体制进行创新和改革，进而有效提升医院管理的质量和水平，使所有的员工都可以全身心的投入到工作中，更好的服务于公共卫生服务和人民群众。本文针对快速经济背景下的医院管理体制改革进行深入分析。 快速经济背景下医院管理体制的改革现状 在新医改背景下，我国大部分医院都在不断的发生改变，管理体制也顺应着经济的变化而实现改革[1]。但是，现阶段，医院管理体制的改革效果不够理想，还存在较多的问题，主要有几下几点。第一，没有明确医院的院方产权，以至于在管理工作中经常存在办事效率低下和管理效力较差以及部门职权不够明确的问题。第二，上级机关可以限制医院经营管理权利，不管是职责，还是资产，都缺乏良好的划分，进而使医院的发展受到了严重的影响，无法在市场环境中发挥自身的引导作用，致使整个医疗行业出现了偏离正轨的问题，使医院的公益性很难得到体现，甚至还会影响到人民群众接受医疗救治。第三，缺乏专业化的医院管理人才。在大部分医院中，管理人员都是从临床一线中发展来的，对临床业务技术非常精通，但是在医院管理方面，缺乏系统性认知和学习。在进入到管理岗位以后，这些管理人员才刚刚接触到较为系统的医院管理知识，并通过边学边干、边学边用的形式来进行医院管理。在这样的管理模式下，医院管理效果不够理想，进而影响到了医院的长远发展。 快速经济背景下的医院管理体制改革的意义 凸显出了医院的服务理念 现阶段，我国大部分医院都属于公立医院，其具有国有性质。而国家的核心就是人民群众，所以国家需要把人民群众的利益作为基础，全心全意的服务于人民[2]。因此，医院也需要把以人为本作为服务理念，使人民群众的生命安全和健康得到保障。医院可以使人们的看病难和看病贵的问题得到有效缓解，优先考虑人民群众的健康，把人民健康放在首位，把医院的事业发展放在次位。在快速经济背景下，通过改革医院的管理体制，可以进一步贯彻落实以人为本的服务理念，进而更好的服务于人民群众，使人民群众可以获得刚好和更实惠的医疗服务。 凸显出了医院的公益理念 医院在改革管理体制过程中，不仅仅注重自身的经济效益，更多注重的是道德方面与社会责任的内涵[3]。在快速经济背景下，医院管理体制的改革更加突出公开、公正、公平的原则，可以保证卫生资源的公平分配，使所有投入到医疗服务中的硬件资源和软件资源实现公平分配，避免出现偏倚的问题。医院需要把所有的内部卫生资源都进行对外公开，保证医疗服务的公开性和透明性。此外，经过管理体制的改革，医院可以对经营管理工作中存在的问题进行及时发现和解决，进而促进工作质量和服务质量得到有效提升，进而使人们可以获得高质量的医疗服务。 有助于对医疗市场的规范 在医疗行业市场环境中，医院具有承上启下的功能，并且也是该行业的重要推动者[4]。在快速经济背景下，通过对管理体制的改革，不仅可以有效提升医院管理的有效性，更好的为人民群众服务，还可以有效规划医疗行业的市场，有助于对市场规范制度进行完善制定，进而实现现代化的医疗行业管理。 快速经济背景下的医院管理体制改革的策略 创建医院法人治理结构，使其自主经营医院 医院想要获得良好的发展，需要良好的外部环境，大师医院内部的科学化运行机制也是非常重要的[5]。单一医院，或者是把资金和产权作为纽带的医院，都可以实施院长职业化制度，使医院可以在管理委员会和理事会以及董事会的带领下，进行经营和运行。在院长负责制度下，院长可以对医院进行直接管理。可以创建相关章程，对院长的责权利、相关激励、任免手段进行明确，进而使院长可以获得自主经营权与决策权，进而促进医院规范和制度化的发展，有效提升医院发展的灵活性和竞争能力。 对医院管理理念进行创新，注重建设服务型医院和公益性医院 身为医院，想要获得良好的发展，就需要服务好人民群众。在快速经济背景下，提出了大健康理念，患者对于医院的医疗服务质量逐渐变高，并且对医疗行风的抓变抱有强烈的期望。医院可以把患者需求作为导向，把文化建设作为载体，进而有效集中全院力量，对医疗服务项目进行不断拓展，对医疗服务结构进行不断优化，最终实现提升医疗技术品质的目的。通过这样的管理理念的创新，可以打造出新型的医疗服务品牌，把新的健康服务产品推向