厦门大学会计系的哈佛分析框架.pptxVIP

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  • 2021-08-04 发布于北京
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“信息失真与报表分析新思维” 第二讲 哈佛分析框架 ;研 讨 大 纲; 哈佛分析框架 ;哈佛分析框架; ;二、 战略分析 ;二、 战略分析 ;二、 战略分析 ;;竞争战略分析;Dell Computer—Revenue NI;Dell Computer—WC CA;Dell Computer—Current Ratio;Dell Computer—Days of Supply in Inventory;Dell Computer—Days of Sales in AR;Dell Computer—Days of Accounts Payable;Dell Computer—Cash Cycle Other People’s Money;Dell Computer—Employees;RD: Dell, IBM, HP;SGA: Dell, IBM, HP;Dell的秘密: 低成本战略;Value Chains of PC Manufacturers;Microsoft: Perfect Model Quality of Earnings, Quality of Assets, Cash Flow;Microsoft: 营业收入与净利润;Microsoft: R D;Microsoft: 广告促销支出;Microsoft: 递延收入;Microsoft: 资产总额、现金及短期投资;Microsoft: 应收账款及存货;Microsoft: 固定资产、长期投资、商誉;Microsoft: 经营活动现金流量;Microsoft的秘密:差异化战略;;辨认危险信号 ; 消除会计信息失真;财务分析;财务分析;财务分析;现金流量分析;Xerox—Sales v.s. Cash Flow;财务报表分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;哈佛分析框架在四川长虹的运用;长虹财务状况纵向比较(亿元);长虹盈利能力纵向比较(亿元);长虹净资产收益率纵向比较(%);长虹现金流量纵向比较(亿元);长虹财务状况横向比较(亿元)(2001);长虹经营业绩横向比较(亿元)(2001);长虹现金流量横向比较(亿元)(2001);长虹净资产收益率分解;长虹毛利率与销售利润率横向比较(2001);长虹毛利率等指标纵向比较(亿元);长虹资产管理能力横向比较(2001);长虹资产管理能力纵向比较;长虹财务杠杆横向比较(2001);长虹财务杠杆纵向比较;长虹现金流量评价指标纵向比较;长虹现金流量评价指标横向比较(2001);哈佛分析框架在四川长虹的运用;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:12:4301:12:4301:123/23/2021 1:12:43 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2101:12:4301:12Mar-2123-Mar-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。01:12:4301:12:4301:12Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2101:12:4301:12:43March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20211:12:43 上午01:12:433月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 211:12 上午3月-2101:12March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问

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