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项目学习管理标准制度范本 项目学习管理标准制度范本 PAGE11 项目学习管理标准制度范本 项目管理制度(范本)第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充足表现量才录用，物尽其用的原则，依照国家有关规定和公司其余有关规定，特拟订本制度。 第二章定义第二条按照项目经理负责制的原则，经过项目经理和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其有关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预约目标。第三条合用范围 硬件工程：除纯硬件销售以外的硬件项目，包含网络设施安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2.软件工程：凡公司自行开发及代理软件项目，  包含  OA 系统、 MIS 系统，电子商务软件，公司的 MRP、MRPII、ERP 等。 综合性工程：区分为硬件分项工程、软件分项工程实 施管理。 其余应当推行项目管理的工程。 第四条名词解说 项目业务经理：在项目签约从前的项目经理，主要负责达成项目的先期需求调研及整体设计方案，从项目的先期公关、追踪，直至项目的签约。 项目实行经理：在项目签约以后的项目经理，主要负 责项目的详尽调研及详尽设计方案，从实行计划的拟订、执 行，直至项目的完工查收。 责任业务员：按公司有关规定，与项目成败拥有直接利益关系的人员。 第三章流程第五条项目准备 业务信息的管理 意愿客