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Accountancy 初等管理会计 高 等 教 育 出 版 社 第十章 责任会计 第十章 责任会计 第十章 责任会计 【教学目标】 通过本次课的学习,要求学生掌握责任会计制度的产生,明确责任会计制度的内容,了解建立责任会计制度应遵循的基本原则;明确责任中心的含义和类型 第十章 责任会计 第十章 责任会计 第十章 责任会计 第十章 责任会计 一、导入 责任会计是适应现代企业分权管理的需要,以行为科学为理论基础,通过在企业内部建立若干责任中心,将会计信息与经济责任、会计控制与业绩考评紧密结合,对各责任中心分工负责的经济业务活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。故责任会计亦称为责任会计制度。它在企业的生产经营过程中,实际履行企业内部控制系统的职能 第十章 责任会计 第一节 责任会计概述 一、责任会计与分权管理模式 (一)现代企业的分权管理与责任会计的产生 第十章 责任会计 教师简述: 责任会计最早产生于19世纪末20世纪初,特别是第二次世界大战以后,随着全球经济一体化的迅速发展和市场竞争的日趋激烈,企业的生产经营规模愈来愈大,组织结构愈来愈复杂,使得大型跨国公司的分支机构遍布世界各地。在此种情况下,传统的集中管理模式因其决策集中、应变能力差、不能适应多变的市场供求状况而逐渐被现代分权管理模式所取代。 分权管理——是将生产经营的决策权在其相应层次的管理人员之间进行有效划分,以使不同层次的管理人员都能对自己负责的日常经营活动及时进行相关决策,并承担相应经济责任的一种管理模式 第十章 责任会计 二、责任会计制度的构成 (一)、划分责任中心 (二)、确定业绩评价的方法 1、确定能代表各自责任中心目标的一般尺度及对该尺度的惟一解释方法 2、规定业绩的计量方法,如成本如何分摊、结算价格的制定、使用历史成本还是重置成本等 第十章 责任会计 3、选择适用的预算或标准,例如使用固定预算还是弹性预算,是宽松的预算还是严格的预算,编制预算时使用的各种常数是多少等 4、确定业绩报告的形式和报告时间 (三)、建立信息系统,进行日常控制 (四)、制定奖励办法 第十章 责任会计 三、遵循原则 (一)、责任主体原则 (二)、目标一致原则 (三)、可控性原则 (四)、激励性原则 (五)、及时反馈原则 (六)、责、权、利相结合原则 第十章 责任会计 第二节 责任中心的设置与业绩考核 一、责任中心的含义及其类型 1、含义 责任中心——指企业内部拥有一定经营管理权限,承担相应经济责任,分享应得经济利益的组织单位 第十章 责任会计 2、设立条件: (1)、要有承担经济责任的明确主体—责任人 (2)、要有反映经济责任的客观对象—经济活动 (3)、要有考评经济责任的基本依据—责任预算 (4)、要有履行经济责任的必要条件—职责权限 (5)、要有履行经济责任的实际结果—工作绩效 3、类型 (1)、成本中心 (2)、利润中心 (3)、投资中心 第十章 责任会计 二、成本中心的设置和考核 (一)、成本中心的含义及分类 教师举例说明: 1、含义: 成本中心——也称为费用中心,是指责任中心的责任人只对其权现范围内发生的成本、费用和管理业绩承担应负责任的责任中心 第十章 责任会计 2、基本特点 (1)、只考评成本、费用,不考评收入和利润,即只以货币金额衡量其投入,而不以货币金额衡量其产出 (2)、只对可控成本、费用负责,而对不可控成本、费用不承担任何责任 (3)、控制和考评的内容是责任成本,而不是全部的耗费支出 第十章 责任会计 3、分类 (1)、标准成本中心 标准成本中心——也称为技术性成本中心,是指经济活动发生的成本数额,能够以技术经济分析方法相对可靠地予以估算的成本中心 (2)、费用中心 费用中心——也称为酌量性成本中心,是指经济业务引起的费用开支数额,能够通过管理人员的决策施加影响或控制的成本中心 第十章 责任会计 (二)、成本中心的绩效考评指标 1、可控成本 (1)、含义 可控成本与不可控成本是相对而言的。凡是责任中心能够实施调控、受其经济业务活动直接影响的有关成本,即为可控成本;凡是责任中心不能实施影响与调控的各种耗费支出,即为不可控成本 第十章 责任会计 (2)、可控成本的相对性 a、时间上的相对性 有些成本从短期考察属不可控成本,而长期考察都是可以控制的 b.空间上的相对性 某些成本对这个成本中心可控,对另一个成本中心就为不可控成本 c.层次上的相对性 有些成本对基层来说不
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