《初等管理会计》教学课件 第一章 一二节.pptVIP

Accountancy 初等管理会计 高 等 教 育 出 版 社 第一章 总论 第一章 总论 第一章 总论 【教学目标】 本节作为全书的开篇，主要要求学生明确管理会计的基本含义、管理会计的发展经历了哪些阶段；掌握管理会计的基本职能，了解管理会计的基本内容；理解导致管理会计产生与发展的内在原因。 第一章 总论 第一章 总论 第一章 总论 【教学建议】 本课程具有较强的实践性，教学过程中要求理论联系实际，开展一些课堂讨论和案例分析，做好平时练习、及时检测。有条件的学校，可以安排学生到有关单位参观实习，熟悉利用有关信息来预测前景、参与决策、规划未来和控制现在的知识，将理论与实践有效地结合起来，以增加学生的感性认识。 第一章 总论 第一章 总论 课程简介 管理会计是从传统的会计中分离出来的、与财务会计并列的一门独立的新兴学科。它适应企业内部管理的需要而产生，巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，成为现代管理科学的一个组成部分，同时也是实现企业管理现代化的手段。 本课程操作性较强，内容涵盖广，具有相当的难度。 第一章 总论 第一章 总论，主要介绍管理会计的含义、内容，管理会计的形成与发展以及管理会计与财务会计的关系 第二章 成本性态分析和变动成本法，是管理会计的基本理论基础；变动成本法是管理会计中独有的成本计算方法，需要与财务会计中的完全成本法加以区别 第三章 量本利分析，是管理会计的基本内容之一，也是成本性态分析的具体应用，其中公式较多，需要重点掌握 ? 第四章 预测分析，既是企业进行决策的依据，又是企业编制全面预算的前提，其基本思想方法对同学们的职业生涯的规划有很大帮助，应掌握主要方法 第五章 短期决策，主要应用于生产经营决策方面，是管理会计的重点内容，关键在于引导同学们学会全面的看问题，理性的分析问题的能力 ? 第一章 总论 ? 第六章 长期投资决策要素，是学习长期投资决策分析的前提，同学们只要掌握了正确计算现金流入量、流出量和货币时间价值，才能进行长期投资决策分析 ? 第七章 长期投资决策分析主要是管理会计在固定资产投资方面的具体应用，也是其重点内容之一，这部分内容难度大，在学习中注意抓关键点，采取各个击破的方法 ? 第八章 全面预算主要体现管理会计的事先预测的职能，包括业务预算、专门决策预算和财务预算 ? 第九章 成本控制，是在倡导建设两型社会的形势下，本着厉行节约、杜绝浪费、降低消耗、讲求效益原则而采取的一系列有效措施，在学习中一定要联系实际 第十章 责任会计是管理会计规划控制与业绩考核职能的具体体现，也是本课程的重点内容之一 第一章 总论 第一章 总论 情景案例 现代商业世界里，我们被比以前多得多的管理信息所包围。但是，这些信息中有多少是真正有价值的或有用的呢？摆在我们的办公桌上有多少信息有助于我们作出改进组织机构的决策呢？ 我们做了大量辛勤劳动，为我们的管理团队提供数据，但是，有多少决策制定者能清楚地回答关于他们组织的下列问题呢？ 第一章 总论 第一章 总论 一、管理会计的概念 管理会计是通过财务等信息对企业经济过程进行预测、决策、规划、控制、责任考评等活动的一种企业内部经营会计。 第一章 总论 二、管理会计的职能 （一）预测经济前景 现代管理科学与统计、数学、计算机软件的发展，为管理会计预测职能的发挥提供了帮助。 通过预计和推算未来企业所面临的环境、条件以及企业管理当局所可能寻求的经营目标，以便为管理经营决策提供有用的信息，成为预测的主要目的。 （二）参与经济决策 决策是企业管理的核心，也是决定企业未来命运的管理行为，有头脑的企业家，都应该充分发挥管理会计参与企业决策的职能。 第一章 总论 二、管理会计的职能 （三）规划经营目标 企业在预测的基础上规划出企业经营的目标，为企业管理的控制和考核提供了实际可操作的依据。由于管理会计的规划职能是通过编制各种计划和预算来实现的，所以，管理会计的规划职能在整个企业管理中发挥着承上启下的作用。 （四）控制经济过程 管理会计发挥控制职能是将事前控制与事中控制结合起来，在执行过程中对偏离标准的差异及时分析原因，为改进工作，确保目标的实现提供有效的保证。 第一章 总论 二、管理会计的职能 （五）考核评价经营业绩 管理会计通过建立完善的责任会计制度来实现其业绩评价，为企业经济责任制的贯彻执行奠定了基础，也为企业内部用人机制和奖惩制度的推行创造了条件。 第