分阶段成本控制方法与成本考核.pptxVIP

第14章 成本控制与考核 第一节 成本控制概述 第二节 分阶段成本控制方法 第三节 成本考核概述 第四节 责任中心与责任成本考核 学习目标： 1.了解成本控制的概念和作用 2.了解广义成本控制的内容 3.结合前面章节相关内容掌握成本控制的主要理论方法 4.了解成本考核的概念和作用 5.掌握责任中心的概念和责任成本考核的内容方法 第一节 成本控制概述 一、成本控制的内涵 二、成本控制的意义 三、成本控制的原则 四、成本控制的分类一、成本控制的内涵所谓控制，就是按既定的条件和目标，对于一项过程或系列事件施加影响，使其达到既定目标的一种行为。按照控制论的观点，任何一个控制体系，都应由施控系统和受控系统两部分组成。 成本控制有广义和狭义之分。广义的成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。 狭义的成本控制是指成本形成过程中的成本控制，不包含前馈控制和后馈控制。我们这里讲的是广义的成本控制。 二、成本控制的意义 （一）成本控制有利于提高企业的经济效益，增强企业的活力 （二）成本控制有利于加强企业内部核算，建立健全企业内部经济责任制 （三）成本控制有利于提高现代企业的管理水平 三、成本控制的原则 1.系统性原则：这一原则要求成本控制实现全部、全员、全过程的控制。 2.可控性原则：可控性原则是实行成本目标责任管理的重要前提 。 3.例外管理原则：例外管理就是成本控制主体对