剥绒机管理制度及岗位职责.pdfVIP

剥绒机管理制度及岗位职责 第 1 篇：机材部管理制度、岗位职责材料管理岗位职责 1 、执行国家法律、 法规、标准和公司的规章制度及质量、 安全、 环境管理体系文件。 2 、在项目机材部长的领导下，负责制定本人的工作目标，力争 工作目标的实现以确保本部门目标的实现。 3 、地磅房必须按照相关规定设置相应的设备， 以防作弊情况发 生。材料过磅时，重车、空车均不得远离现场，防止对方单位作弊。 4 、负责开具过磅单，字迹清楚，电脑打印单应附上，保证数量 的真实性。 5 、每车必须开具过磅单， 一式三联， 存根、材料、车队/ 供应商 各一联。材料进场验收时， 重车进场过磅、空车出厂过磅的打印单粘 附在材料联上。认真填写《材料收料明细表》 ，该表一式二联，其中 一联交材料管理员，一联留底存司磅员处，签字齐全。 6 、《材料收料明细表》及过磅单材料联原则上应每天上交项目 机材部，做到日清月结，过磅单存单联每月月底则交给仓管员存档。 7 、完成项目部机材部长安排的其他工作。 宁波交通工程建设集团有限公司 胜山至陆埠公路 （胜山- 横河段） 路面施工 （LM标段）工程项目 材料管理制度 一、材料验收入库 1 ． 对入库材料的品种、 规格、 型号、质量、 数量、包装等认真 验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。 2 ． 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如 有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。 3 ． 材料验收合格后， 应及时办理入库验收单， 同时核对发票、 运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时 登帐。 4． 地磅房必须按照相关规定设置相应的设备，以防作弊情 况发生。材料过磅时，重车、空车车辆均不得远离现场，防止对方单 位作弊。 二、材料出库 1 ． 材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内 容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。 2 ． 准确按发料单的品种、 规格、数量进行备料、 复查、以免发 生差错，做到账实相符。 3 ．对能回收利用的材料尽可能利用， 剩余材料及时回收利用， 非正常手续不得出库。三、 材料保管 1 ． 根据库存材料的性能和特 点进行合理储存和保管， 做到保质、 保量、保安全。 2 ． 合理堆放。 对不同的品种、规格、质量的材料都分开，按库存放不得出现串仓现 象。 3 ． 材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防 潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环 境卫生，经常保持清洁。 4． 要经常检查、随时掌握和发现材料的 变质情况，并积极采取补救措施。 四、定期盘库，达到三清 1 ． 定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。 2 ． 清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。 六、成品、半成品的管理制度 1 ． 成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手 续。 2 ． 半成品材料要妥善保管，以便再利用。 3 ． 对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢 失、混料及浪费现象。 宁波交通工程建设集团有限公司 胜山至陆埠公路 （胜山- 横河段） 路面施工 （LM标段）工程项目 机材部第 2 篇：机材部管理制度、岗位职责材料管理岗位职责 1 、执行国家法律、 法规、标准和公司的规章制度及质量、 安全、 环境管理体系文件。 2 、在项目机材部长的领导下，负责制定本人的工作目标，力争 工作目标的实现以确保本部门目标的实现。 3 、地磅房必须按照相关规定设置相应的设备， 以防作弊情况发 生。材料过磅时，重车、空车均不得远离现场，防止对方单位作弊。 4 、负责开具过磅单，字迹清楚，电脑打印单应附上，保证数量 的真实性。