人力资源管理成本详解.pptxVIP

人工成本知识和管理;目 录;一、成本和人工成本的概念;（一）成本的概念;企业成本费用;（二）人工成本的概念; ——企业以现代管理理论为指导，以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的，在生产经营过程中，界定人工成本构成，建立人工成本指标体系，制定人工成本标准，确定人工成本控制目标，建立人工成本管理体系和制度，规范人工成本统计、分析评价方法，健全人工成本预警制度的一系列管理活动。 ;（二）人工成本管理的特点; 使人工成本与企业经济效益保持协调的比例关系，促进经济效益??提高，保持人工成本的适度增长。;（四）企业加强人工成本管理的必要性;三、我国工业企业的人工费用构成;按照政府管理部门人工成本的统计口径，人工成本包括七大项;从业人员劳动报酬;社会保险费用;社会保险费用;职工福利费用;职工教育费用;劳动保护费用;职工住房费用;其它人工成本;其它人工成本;人工成本计算公式;四、人工成本分析的指标体系;作为人工成本的主指标需要满足以下四个条件:;人工成本两项指标：（一）劳动分配率;人工成本两项指标：（二）人事费用率;两项指标的共同点：;;(1) 人均人工成本 ;(2)人工成本产出系数 ;(3)人工成本销售收入系数 ;(4)人工成本含量;(5)人工成本工资含量 ;(6)全员劳动生产率 ;定义;六、确定人工成本控制目标;七、建立人工成本管理体系和管理制度;八、规范人工成本统计、分析评价方法;九、建立人工成本预警预测制度; 剔除法;如何确定适度的人工成本控制标准;人工成本支出适度水平测算（目标利润法）;人工成本测算（举例）;工资成本测算（举例）;企业人工成本控制的前提条件;企业人工成本动态控制（一）建立人工成本统计分析制度;设置人工成本各个支出项目的审批权限，由专人负责 由人力资源部门对各项人工成本支出额以及人事费用率和劳动分配指标进行动态监控 对出现超过人事费用率和劳动分配率标准的情况要及时预警;企业人工成本动态控制（三）建立企业各岗位的成本责任制度;企业人工成本动态控制（四）建立适合控制人工成本的薪酬制度;企业人工成本动态控制（五）提高人工成本投入效率;企业人工成本动态控制（六）减轻人工成本压力的辅助措施;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:55:4009:55:4009:553/24/2021 9:55:40 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:55:4009:55Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:55:4009:55:4009:55Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2109:55:4009:55:40March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 20219:55:40 上午09:55:403月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 219:55 上午3月-2109:55March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 9:55:4009:55:4024 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:55:40 上午9:55 上午09:55:403月-21