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第8章 薪酬和福利管理;第8章 薪酬和福利管理;8.1 薪酬概述;一. 薪酬与薪酬管理的含义;基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同； 综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持； 春节奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年； 休假津贴——为员工报销休假期间的费用； 浮动奖金——当公司完成既定的效益目标时发出，以鼓励员工的贡献； 销售奖金——销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励； 奖励计划——员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励； 住房资助计划——公司提出一定数额存入员工个人账户，以资助员工购房。使 员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题； 医疗保险计划——员工医疗及年度体检的费用由公司解决； 退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障； 其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心 员工每时每刻的安全； 休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等； 员工俱乐部——公司为员工组织各种集体活动，以加强团队精神，提高士气，营造大家庭的气氛，如各种文体活动、大型晚会、集体旅游等。;二. 薪酬的功能;三. 影响薪酬水平的因素;四. 薪酬管理的误区;8.2 员工薪酬体系;一. 员工薪酬体系的含义;二. 目前典型的薪酬体系;三. 薪酬体系设计 ;1.工作分析;2. 岗位评价;岗位评价的常用方法——岗位排列法 ;岗位评价的常用方法——岗位分类法;岗位评价的常用方法——要素比较法;岗位评价的常用方法——要素比较法;岗位评价的常用方法——要素计点法;岗位评价的常用方法——要素计点法;3. 薪酬调查;4. 薪酬计划;4. 薪酬计划;5. 薪酬结构设计;5. 薪酬结构设计;5. 薪酬结构设计;6. 薪酬体系的实施和修正;四. 薪酬体系设计的原则;8.3 员工福利;一. 福利的概念和作用;一. 福利的概念和作用;二. 员工福利的内容;三. 制定员工福利考虑的问题;四. 弹性福利制;四. 弹性福利制;四. 弹性福利制;四. 弹性福利制;四. 弹性福利制;四. 弹性福利制;8.4 社会保险;一. 社会保险的概念;二. 养老保险;二. 养老保险;三. 失业保险 ;四. 生育保险;四. 生育保险;五. 工伤保险;Questions and Answers;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:23:1400:23:1400:233/23/2021 12:23:14 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2100:23:1400:23Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:23:1400:23:1400:23Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2100:23:1400:23:14March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 202112:23:14 上午00:23:143月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2112:23 上午3月-2100:23March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 0:23:1400:23:1423 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:23:14 上午12:23 上午00:23:143月-21