人事制度培训讲义.pptxVIP

;目录; ; ; ; ;员工调动管理 ;员工有下列情况应予降职、免职 1）部门负责人未完成工作目标任务或工作能力较差，经考核确认为不称职者，予以降职或免职。 2）部门负责人因自身健康原因不能坚持正常工作两个月者，将予以降职或免职。 ;员工调动手续 1）公司如需要调整员工岗位，经批准的人事调动由总务人事部负责提前通知相关员工。奉调员工接到通知后，则须在规定时间内办妥移交手续就任新岗位。 2）调动员工涉及调薪者，由总务人事部填制《薪资调整表》，呈报公???高层。未办理员工调动手续或未获批准的员工调动，均属无效，并对相关责任人给予一定处罚。 3）调岗员工熟悉期内,由部门经理指定的辅导员与员工一起完成调岗熟悉期目标设定并填写完成《目标设定及评估表》。转岗熟悉期满后，由辅导员与员工一起完成回顾与评估，并交部门经理审核，将完成审核的《目标设定及评估表》交总务人事部。 员工一人一职，并不得在其它单位兼职。;离职管理 ;离职手续办理 1）离职员工于批准离职日期前2日内，到总务人事部领取《离职审批流程表》。 2）员工在离职文件下发后2个工作日内完成相关工作交接手续,应将所负责的文件、财物及经办事务逐项列具清册，在公司总务人事部人员和部门负责人的监督下移交给部门接替人。 3）离职员工应亲自办交接手续。离职员工过期不移交或移交不清者，应承担相应法律责任。 ;4）离职员工的工作交接内容包括： （1）与所在单位的工作交接、文件返还情况 部门文件、公司受控文件、其他各类文件 （2）公司资产移交情况 车辆、电脑、办公桌椅、活动柜、文件柜、打印机、传真机等 （3）与公司有关部门之间的财产、文件、证照的交接； （4）与财务部门有关帐务的结算； （5）与公司总务人事部有关社会保险、服装、工资、档案等人事手续的办理； （6）公司内网帐号及邮箱的注销； （7）相关培训费用的结算； （8）其它须办理的手续。 ;5）部门负责人对工作交接要负责审核签字。如因工作交接不到位，而影响工作或造成不必要的损失，部门负责人要承担责任； 6）离职薪金结算：离职员工当月工资按实际工作天数计算。自动离职人员如因擅离职守，而严重影响工作并造成直接经济损失的，公司有权追究其民事赔偿责任，赔偿款在结算薪金中予以扣除，不足部分需另行补足； 7）离职费用结算：按法律规定、公司规章制度、《 劳动合同》等相关文件执行； 8）离职员工未办理离职手续，或离职手续未办理完毕，离职费用未结清的 ，公司有权不予办理并下发《终止劳动关系证明》或《解除劳动关系证明》等正式离职文件； 9）对占用公司财产、拖欠公司借款和费用、所持证照不清退者，公司总务人事部应积极向本人追缴；拒不归还且数额较大的，我司将依法追究其刑事、民事法律责任 ； 10）离职员工，公司原则上不予再次录用。 ; ;人事资料及时更新 员工必须及时向总务人事部提交个人的最新资料，如家庭住址、联系电话、学历、技能等变化情况。 如因变更通知不及时造成福利待遇等方面的损失一概自行负责。;薪酬;3、薪酬保密 公司员工薪酬实行工资保密制度，要求所有员工对自己的工资严格保密。 同时，员工工资属个人隐私，任何人不得打听其员工的工资。 若员工的工资被其他员工（公司具有薪酬管理和审批权限的员工除外）准确说出其标准，经总务人事部调查核实后，双方当事者的月工资标准将被降低10%,直到下一次工资调整。 对故意打听、恶意传播和泄漏员工薪酬信息，并对公司造成不良影响的员工，公司有权与其解除劳动关系。 ;4、加班管理 1）我司提倡有效利用工作时间，如因工作需要的加班应事先申请并获得批准； 2）公司对加班的安排应符合国家法律法规的规定，因合理工作所需员工加班的，员工应予以积极配合； 3）员工加班需提前申请，事先填写《加班申请书》，如未履行上述程序，视为员工自愿加班； 4）员工加班需实事求是并按规定打卡，做到打卡记录与《加班申请书》一致。没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录而未按照申请流程的加班，公司不予承认加班； 5）公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作而申请的加班； 6）加班最小单位为1小时，不足1小时不视为加班。 ;5、加班工资核算 1）标准工时制 标准工作时间以外的加班，按照本人工资基数的 150% 支付; 休息日加班的，可按同等时间补休；不能安排补休的，按照不低于本人工资基数的 200% 支付； 法定休假日加班的，按照本人工资基数的 300% 支付。