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项目管理制度汇编 项目管理制度汇编 PAGE96 项目管理制度汇编 山东国华时代投资发展有限公司 项目管理制度汇编 标题：房地产开发项目可行性研究管理方法编制审察日期日期修 改 记 录序号条款号改正内容1 234 5678 910 11 12 编号：SDGH5－01 第A版第0次改正第1页共9页赞同日期 改正时间 山东国华时代投资发展有限公司 编号：SDGH5—01 项目管理制度汇编 版本：A版 第0次改正 标题：房地产开发项目可行性研究管理方法 页码：第2 页共9 页 房地产开发项目可行性研究管理方法 为适应公司发展需要，实现房地产开发项目决议的科学化、民主化，减少或防止投资决议的失误，提升项目开发监督的综合效益，特拟定本方法。开发项目可行性研究的任务可行性研究就是在工程项目投资决议前，对与项目有关的社会、经济和技术等方面状况进行深入仔细的研究；对制定的各样可能建设方案或技术方案进行仔细的技术经济剖析、比较和论证；对项目的综合效益进行科学的展望和评价。在此基础上，综合研究建设项目的技术先进性和合用性、经济合理性以及建设的可能性和可行性，由此确定该项目能否应当投资和怎样投资等结论性意见，为领导决议供应靠谱的、科学的依照。可行性研究的步骤筹办。可行性研究开始前的准备工作包含提出项目开发假想，组建研究小组，拟定研究计划和工作纲领等。检查。主要从市场检查和资源检查双方面进行。市场检查应查明和预测市场的供应和需求量、价钱、竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。资源检查包含建设地址检查、开发项目用地现状、交通运输条件、外头基础设备、环境保护等方面的检查，为下一步规划方案设计、技术经济剖析提供正确的资料。方案的选择和优化。在采集到的资料和数据的基础上，成立若干可供选择的方案，进行频频比较和论证，会同有关部门采纳技术经济剖析的方法，评选出合理方案。财务评论与不确定性剖析。对经上述剖析后所确定的最正确方案，在估算项目投资、成本、价钱、收入等基础上，对方案进行详尽的财务评论和不确定性剖析。研究论证项目在经济上的合理性和盈余能力。由有关部门提出资本筹备建讲和项目实行总进度计划。编写报告书。经上述剖析与评论，即可编写详尽的可行性研究报告， 介绍一个以上的可行方案和实行计划，提出结论性建议、举措和建议，供领导决议。可行性研究的内容因为房地产项目的性质规模和复杂程度不一样，其可行性研究的内容也不尽同样，各有重视。主要应包含以下几方面：项目概略。主要包含： 山东国华时代投资发展有限公司 编号：SDGH5—01 项目管理制度汇编 版本：A版 第0次改正 标题：房地产开发项目可行性研究管理方法 页码：第3 页共9 页 项目名称；项目的地理地点。包含项目所在地城市、区和街道，项目四周主要建筑物等；项目所在地的四周环境状况。主要从工业、商业及有关行业现状及发展潜力、项目建设的机遇和自然环境等方面说明项目建设的必需性和可行性；项目的性质及主要特色。开发项目用地的现状检查及动迁部署土地检查。包含开发项目用地范围内的各种土地面积及使用单位。人口检查。包含开发项目用地范围内的总人口数、总户数，需动迁的人口数、户数等。检查开发项目用地范围内建筑物的种类，各样建筑物的数目及面积，需要拆迁的建筑物种类、数目和面积等。各样市政管线。主要应检查上水管、雨水管、污水管线、热力管线、燃气管线、电力和通信管线的现状及目标和其可能实现的时间。其余地下、地上物现状。开发项目用地范围内陆下物检查认识的内容，包含水井、人防工程、各样管线等；地上物包含各样树木、植物等。开发项目用地的现状要附有平面表示图。如需要进行拆迁的，要拟定动迁计划，确定部署方案。市场剖析和建设规模确实定市场供应现状剖析及展望。市场需求现状剖析及展望。 市场交易的数目与价钱。服务对象剖析、拟定租售计划。拟建项目建设规模确实定。规划设计方案选择市政规划方案选择。市政规划方案的主要内容包含各样市政设备的部署、根源、去路、和走向，大型商业房开发项目要点要规划安排好交通组织和共享空间等。项目构成及平面部署。建筑规划方案选择。建筑规划方案的内容主要包含各单项工程的占地面积、建筑面积、层数、层高、房间部署、各样房间的数目、建筑面积等。附规划设计方案详图。 山东国华时代投资发展有限公司 编号：SDGH5—01 项目管理制度汇编 版本：A版 第0次改正 标题：房地产开发项目可行性研究管理方法 页码：第4 页共9 页 资源供应 建筑资料的需用量、采买方式和供应计划。 项目施工的组织计划。 项目施工时期的动力、水等供应。 项目建成投入使用后水、电、热力、煤气、交通、通信等供应条件。 项目开发组织机构和管理花费研究 开发项目的管理体系、机构设置。 管理人员的装备方案。 人员培训计划、年管理花费估量。 开发建设计划 先期开发计划。包含项目