工程施工项目管理经验归纳归纳总结（超详细）报告.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 工程施工项目治理体会总结施工建设项目是一个系统工程，要想有效的掌握工程运行，保证工程依据合同要求顺当完成，既要完成对业主在工程质量，工期，HSE等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标；所以，在工程实施的全过程中，我们仔细总结与参建各方共同对项目进行行之有效的治理体会，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控；下面我公司主要从工程质量，安全文明施工，环境 工程施工项目 治理体会总结 施工建设项目是一个系统工程，要想有效的掌握工程运行，保证工程依据合同 要求顺当完成，既要完成对业主在工程质量，工期， HSE等各方面的承诺，又要完 成公司制定的项目盈利指标；所以，在工程实施的全过程中，我们仔细总结与参建 各方共同对项目进行行之有效的治理体会，探讨更加科学有效的措施和方法，以确 保项目工程工序能够合理可控； 下面我公司主要从工程质量，安全文明施工，环境爱护，职业健康，工程成本 掌握，施工进度方案及新工艺，新技术，新材料的应用七个方面对工程项目现场管 理体会做简要阐述 ,不足之处请指正； 一，（工程质量方面） 工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与治理水平；工程施 工质量治理乃是确保工程质量的关键，依据设计文件和技术标准规范，实行正确的 施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据；在工程进度与质量发生冲突时， 必需坚持质量第一的原就；严格落实各项质量治理制度和措施，明确责任，真正做 到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人治理； 影响质量的五大因素即人， 方法， 机械 ，材料，和环境因素及全过程的工程施 工各个阶段即投标签约阶段，施工预备阶段，施工阶段，竣工阶段的掌握治理 ,达到 全掌握工程质量的目的； （ 1.1全方位掌握） 1.1.1人的因素打算质量 作为工程建设主体之一的决策者，治理者，指挥者和施工操作者是影响工程质 量的第一要素；特殊是企业领导不重视，一切免谈；在工程建设中 ,把人做为掌握对 象 ,是为了防止产生失误 ;把人做为掌握的动力 ,是为了充分调动人的积极性 ,发挥 “人 的因素第一 ”的主导作用；人员的素养 ,将直接和间接地对施工质量产生影响；例如 严格执行经营资质治理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素养的重要管 第 1 页，共 22 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 理措施；广泛开展质量宣扬训练；利用画册，标语，宣扬单等形式，宣扬质量目标，质量与安全的关系，质量的意义等内容，使工人和治理人员能时刻牢记百年大计，质量第一的口号，使质量意识能深化人心；总归，质量的制度定的再多， 理措施； 广泛开展质量宣扬训练；利用画册，标语，宣扬单等形式，宣扬质量目标，质 量与安全的关系，质量的意义等内容，使工人和治理人员能时刻牢记百年大计，质 量第一的口号，使质量意识能深化人心； 总归，质量的制度定的再多，再完全，仍是靠人的意识在完成，特殊是上层管 理人员的意识； 1) 工程领导者的素养；在施工时候肯定要留意考核领导者的素养，由于工程领导者 的素养对工程的质量有着重要的影响；假如领导层整体的素养好，经营作风正派， 实践体会丰富，社会信誉高，那么必定具有较强的决策才能，组织机构也就健全， 治理制度能够完善，技术措施得力，确保工程质量； 2) 施工人员的理论， 技术水平； 施工人员的理论， 技术水平会直接影响到工程质量， 较高的水平能够比较简单看懂，领悟工程设计的方案和技术要求，并且在施工过程 当中能够准时地发觉突发问题，甚至依据自己的体会给出解决问题的方法； 3) 施工人员的劳动态度，留意力，心情和责任心等状态；这些状态存在太大的主观 性，会在不同时期和不同地点发生变化；所以，在施工过程当中，肯定要留意人员 状态的变化， 特殊是对那些需要确保工程质量的关键， 精密工序， 掌握其思想活动， 稳固其心情波动； 1.1.2方法打算质量 方法指工程建设周期内所实行的技术方案，施工工艺，组织措施，检测手段， 施工组织设计等；施工方案是一切工程的源头，方案是否正确，会直接影响到工程 项目三大目标（进度，质量和投资）能否顺当实现；因此，在制定和审核施工方案 时，结合工程项目的实际情形，进行全面系统的分析，综合考虑，这样才有利于提 高质量，加快工程进度，降低施工成本； 工程建设是一个复杂的生产过程 ,工艺对质量有重大的影响； 如钢筋的连接，以 前有搭接，后来显现了焊接和机械连接，大大地提高了施工质量；结合每一个工程 实际，从技术，组织，治理，工艺操作，经济等方面进行全面分析 ,大力推动采纳新 技术，新工艺，新方法，不断提高工艺技术水平 ,是保证工程质量稳固提高的重要因 素； 第 2 页，共 22 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 生产技