公司行政部职责及工作流程手册.doc

第一章 行政部组织结构与责权 行政经理 行政主管 行政经理 行政主管 驾驶员 公关接待专员 行政文员 二、行政部职责 职责1、根据领导意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究； 职责2、负责全公司资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作； 职责3、公司会议组织、记录及记录归档工作； 职责4、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作； 职责5、负责前台接待、客人来访登记迎送等招待工作； 职责6、负责公司车辆调动管理工作； 职责7、负责公司总务管理工作； 职责8、负责公司对外宣传、公关工作； 职责9、完成公司高层临时交办的工作。 三、行政部权力 职责1、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权； 职责2、依照制度，对行政稽查中发现的问题实施处理的权力； 职责3、依照制度，按规定程序，实施对其他部门处罚的建议权； 职责4、依照制度，对公司员工违反行政制度的处罚建议权； 职责5、依照制度，对公司行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力； 职责6、部门内部员工聘任、解聘的建议权。 四、行政经理岗位职责 职责1、审查核准办公、行政、后勤总务、公关等行政管理相关关规章制度； 职责2、审查核准办公、行政、总务、安全、公关等各主管年度计划方案； 职责3、根据企业阶段性目标和年度计划，制定所属部门的年度目