定置化管理制度.docx

可修编 可修编 定置化管理制度 为促进生产现场管理科学化、規化、制度化、文明化，实现平安 文明生产，根髙企业经济效益，周立企业良好形象的目的。結合公司 实麻,特制定本方法。 定置管理，就是将“物放置到固定、站当的位置的管理。它以 处理好生产、作业场地屮人与环境的关系为出发点，消除工作屮的不 合理因素和浪费现象，使生产现场井然有序,工作物布置合理,工位 器貝齐全，人、机、料、法、可高效结合，从而撮高生产作业效率， 改善工作质to 定置管理必须做到“有物必有区,有区必有牌，挂牌必分类”和 “核图定置、图物相符”的根本要求。 一、定置管理的原耶么 1、 工艺性原耶么 工作现场的定置管理朋须符合工艺流程攻工艺要求，与操作规程 成岗位作业标准相筑一。 2、 平安性原新么 现场定置管理必鶴符合平安、可保和劳却保护的要求，切实考虑 平安因素，促迎平安生产。 3、 实效性原耶么 定置管理必频从实管出发，以有利于提高劳却生产率、降低本钱、 提髙产品质量和桥立良好企业形象为原那么。 4、环境舒适原耶么 定置管理应以建立整洁、舒适的工作环境和有条不素的工作秩序 为原那么。 5、 节约性原那么 在定置管理实施11程中，以材料等各种资源的节约为宗旨，田地 M宜，精简适用。 6、 持续改良原那么 定置管理是长期性管理活动，要通过日常的格管理和麻续不断的 改良，来到这稳周定置成果的目麻。 二、 定置管理的对象。