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咨询报告计划工程总承包公司绩效考核kpi说明 咨询报告计划工程总承包公司绩效考核kpi说明 PAGE 咨询报告计划工程总承包公司绩效考核kpi说明 公司管理类精选资料 Enterprisemanagementinformation 咨询报告工程总承包公司绩效查核kpi说明 【精选】 【专业】 【适用】 Finequality Major Practical 咨询报告工程总承包公司绩效查核 kpi说明 第一部分：说在报告从前。 第一，我们需要澄清对于绩效的观点。 绩效，一般的解说为工作的成绩以及效能。 这样的解说并无阐 释清楚“绩效”这个 观点的外延，同时也混杂了它原有的内涵。比 ．． 较完好的理解是指为达成某种任务或达到某种目标， 而实行的行为的 过程及其结果，往常是有功能或是有效能的。这个观点重申了目的性， 其次指出了它不单重视结果同时也注意其过程， 第三这个过程和行为 的结果有功能或效能，即这类“绩效”是有效的绩效。这个观点扩大 了一般意义上的绩效观点的外延，它不不过指个人“工作”的绩效， 也包含了组织层面的绩效。总公司目前实行对各工程局、 设计院睁开 效绩评论工作，本质上也是从组织层面进行绩效管理的一种方式。 第二部分：QC成就报告： 昨年，我们成立了绩效查核QC小组，并进行了绩效查核的一些基础工作，并汇总清理出一部分基础数据。今年，在领导的鼎力支持和指导下，我们编写了公司绩