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- 2021-08-05 发布于河北
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薪酬管理 基本概念1、薪酬 (1)工资 (2)奖金 (3)股权 (4)津贴2、报酬 (1)有形报酬 薪酬 福利 (2)无形报酬 工作本身带来的满足 工作环境带来的满足自我实现自尊社交安全生存一. 薪酬管理的心理学基础 1.马斯洛的需要层次论 ? 人的需要的层次性 ? 人的需要的递进性 ? 人的需要的个异性安全人社交人自尊人生存人自我实现人 33% 20% 8% 20% 15% 满足职工的物质需要(生存、安全)工资作用 为满足精神需要提供物质条件(社交、自尊、自我实现) 社会保障功能 2.赫兹伯格的双因素理论四种状态:满意 没有满意 不满 没有不满 两种因素:激励因素 产生满意(内激) 保健因素 消除不满(外激) (工资、奖金、福利) ? 随着温饱问题的解决,内激越来越重要。 3.亚当斯的公平理论 Op—— 对自己获得报酬的感觉Ip —— 对自己投入多少的感觉Oo—— 对他们(或自己过去)获得报酬的感觉Io —— 对他人(或自己过去)投入多少的感觉 ? 应注意对公平心理的疏导,引导职工树立正确的公平观; 绝对的公平是没有的。 不要盲目攀比(纯主观的比较) 不要按酬付劳(形成恶性循环) ? 应坚持不课不酬一不经过严格考核则不发报酬考核要用同一把尺子(公平
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