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你有一个苹果,我有一个苹果,我们共同交换,大家还是只有一个苹果;你有一个思想,我有一个思想,我们彼此交换,我们就有两个思想。 ;责任制护理模式下的思考;3;4;;开始工作之前的原因有:;开始工作之后的原因有:;茫;怎么办?;绩效管理;绩效管理;我们将涉及的内容
1、绩效考核与绩效管理的关系
2、我们为什么而考核?
3、绩效考核该如何解决问题?
4、绩效考核注意事项
5、如何做绩效反馈
6、绩效考核结果的综合应用
;;;绩效考核是指在既定的绩效目标下,部门运用特定的标准和指标,对部门成员过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对部门成员将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
;
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棕熊却认为花蜜越多,酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当地告诉众蜜蜂:我们在和黑熊比赛看谁产的蜜多。; ; 一年过去了,两只熊查看比赛结果,黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。;;责任制护理模式下的思考;开始工作之前的原因有:;开始工作之后的原因有:;我们将涉及的内容
1、绩效考核与绩效管理的关系
2、我们为什么而考核?
3、绩效考核该如何解决问题?
4、绩效考核注意事项
5、如何做绩效反馈
6、绩效考核结果的综合应用
;绩效考核是指在既定的绩效目标下,部门运用特定的标准和指标,对部门成员过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对部门成员将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
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