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管理心理学论文心得 3 篇 只有在群体主义的组织中存在公开论辩的公共领域，组织的最高 管理者才不会被神话。下面是为大家带来的管理心理学论文心得，希 望可以帮助大家。 管理心理学论文心得范文 1： 通过这一学期的《管理心理学》的学习，虽然我选择了自修区 虽然我承认有时候听课不 怎么投入，但是一学期的学习下来我也是有 些体会的，不是很深入却也是我自己的想法。 第一堂课就被老师的规矩给 “折服”，怎么说呢，第一次遇到这 样的分法，那时侯就想到 底是关于管理的课程。从这里我也明白大家应该要互相尊重，最 后一堂课同一个评分标准我也很欣赏，我不明白那同学是怎么想，我 是乐于接受这样的结果的，我还觉得老师是很尊重我们的呢。 这段时间对管理心理学的学习，使我了解了有关心理学的基本知 识，学会了通过对他人 心理的分析而更加了解、接近他人。也对社会上的一些现象有了 更深入的了解。最重要的是，认识了我自己，虽然不是很全面但是对 自己还是有了小小的了解的。关于 “经济人”假设的基本观点那点 人类多数趋于天生懒惰，不愿多做工作。人类多数缺乏雄心，希望依 赖他人，而不喜欢担负责任。人们多数喜欢以自我为中心而忽视组织 目标。 多数人安于现状，习惯于抵抗变革。人们易受欺骗，常有盲从 举动。看到那么几条，我真觉得怎么那么象呢，我好好的反省了下 我要好好努力的，我得对自己有个清晰的规划。 人是社会性的，作为社会的一个成员，人不能独立的生存，他总 是生活在一定的团队中，个人在团队中的行为，同他在独自一个人时 的行为是不同的，有其特殊的规律。现代社会是信息的社会，信息把 许多独立的个人，团体贯通起来，成为一个整体，信息沟通是交流意 见，传递感情，协调人际关系所不可缺少的手段，沟通是管理的重要 第 1 页 组成部分，作为一个管理者，首要的一个任务就是有效的沟通。人不 能脱离社会而单独生活，人在社会实践和团体生活中，不可避免的与 他人发生相互作用、相互影响，形成一定的人际关系，建立和维持良 好的人际关系，才能使人们团结一致，协调工作，提高劳动生产率。 我真不得不承认网络的强大，我晚上回忆了一晚上，总觉得自己 有很多想说，可是真的动手不知道怎么下笔，担心写杂了偏题，专业 的东西我又不知道怎么写，也许是我太在乎了吧。我记得最多的是《 士兵突击》，还有些例子影片，还有 SWOT 分析，然后是些零碎的片断 了。 这一学期的最大收获，让我知道的大家应该互相尊重，也明白了 有些事情不可主观臆断，这点是来自生日的那个打赌，还有也对我自 己做了个小小的分析，知道什么我的第二象限是什么，懂得事情的轻 重缓急。 学习《管理心理学》的心得体会在《管理心理学》中，我学习了 “人的从众行为”，我想既然人有从众行为，那么由人组成的企业同 样也具有从众行为。在某种意义上来说，这种非理性的企业从众性行 为正破坏着我们并不富足的改革积累。为什么在中国的企业界、企业 之中会有这种从众性现象? 一个人的行为是受很多方面制约的，但主 要归纳来看一是受外部环境的制约，二是受自身思维的影响。就正如 一个人的跑步行为，只有当他有了跑步这个想法 (内部因素)，而且至 少有一个能跑步的地方 (外部因素)，他的才能实施跑步这个行为。如 果他自己没有要跑步这个想法，就算有再好的跑道在面前，他也是不 可能跑的。如果他在水中，就算他再想跑，他也是不能够跑，而只能 够游。同理，一个企业的从众性行为也是多方面影响的结果，我认为 主要有以下几方面的原因。 一、利润空间比较大 如果有某种产品在市场上毫无利润可言，我想是不会有企业愿意 生产的。正是有利可图，有暴利可图，才使众多的企业盲目地争相进 入。先进入的企业由于获得了暴利而极速膨胀，这种模范的影响导 致更多的企业急于进入，形成另一轮的多米诺骨牌效应。可以说，高 额的利润是产生从众性行为的最根本的原因。 二、进入壁垒比较低 第 2 页 进入壁垒包含两方面：一是技术方面的壁垒，二是资金方面的壁 垒。也就是说某个行业有从众性行为的发生那么该行业进入所需要的 资金肯定不多，其产品的技术含量也一定不高。 三、市场机制不健全 市场运行机制的不健全必然要导致竞争的无序，而这种无序又会 成为企业从众性行为