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仓储管理在物流中的地位和作用 仓储管理在物流中占据着无可替代的地位，下面小编为大家带来了 仓储管理在物流中的地位和作用，欢迎大家阅读，希望大家喜欢。 一、仓储管理在物流中的地位 从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从 物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决 牛鞭效应“ ”开始的， 即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因 此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需 求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研 究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改 变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的 JIT 配 送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越 集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多， 操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直 没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存 成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。 从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。 这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间， 生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同 运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现， 仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合 的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的 语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力 的情况下，寻求最优库存 (包括布局 )方案作为控制手段，使得物流达到 总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归