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仓库管理员奖惩制度 考核内容 描 述 情 节 奖惩额度 1、不迟到、不早退，卫生值日应提前十五分钟到厂，检查 情节轻微，警告一 违规超过 3 次者， 自己负责的物料的摆放， 及时整理好货位， 保持物料的良好 次，每月不得超过 3 罚款 50 元。 纪 律 状况，并计划一天内的工作计划。 次。 2、值日、值班人员认真负责，检查仓库安全状况。 恪守职业道德， 保守公司秘密， 不要在供应商、 送货人员谈 泄 漏 公 司 商 业 秘 罚款 100 元，情节 职业道德 论公司事务。 密，情节严重者， 严重者扣除当月 给公司造成重大损 工资。 失。 物料入库、 出库严格按照仓库物料收发程序进行。 填写单据 单据拒交、迟交者 如连续两次不报、 时认真审核。填写入库单、领料单、送检单，仔细、及时， 如不按时报出者， 迟报者，罚款 50 单 据 不漏记、错记，及时上报，每日的单据在次日上午 10：00 一次罚款 10 元。 元。 完成上报。 在工作中出现的问题及时向主管反映， 对物料的丢失、 偷盗 反映及时，没有给 扣罚力度为公司 及时反映。 公司造成不良后果 损失的 20%。 物料状态 的，不追究责任； 如不报、迟报造成 严重后果。由仓管 员自己承担公司的 损失。 1、 要求提供库存数据准确、真实、及时； 扣罚力度由情节轻 情节轻微者， 及时 2、 协力配合物控部工作； 重决定。 挽救损失，警告一 订单执行 3、 及时将物料到料提供给物控、品质、生产； 次； 4、 认真填报库存情况，避免漏统、少统、统计时间过长。 情节严重者， 给公 司造成重大损失 的，按损失 20%扣 罚。 1、 对工作认真、负责； 一、二项规定，对 顾客、其它部门投 奖励惩罚 2、 能够在工作中总结科学方法并运用工作中去，收效明