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产品批次管理办法 1 2020 年 4 月 19 日 产品批次管理办法 文件类型：管理制度 文件编号： 编 制： 审 核： 批 准： 发布日期： 生效日期： 文件修改记录 修改日期 修 改 内 容 摘 要 生效日期 批准人 备注 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 1 目的 为确保产品从原材料进厂到出厂交付在制造、周转过程中工序不漏、 数量不差、产品不混，一旦发生质量问题能够迅速准确地查出原因， 为追溯提供信息服务，把返修、报废的数量和产品交付用户后造成的 损失 控制在最低限度 。 2 适用范围 适用于从进料到产品售后服务过程的批次管理。 3 术语和定义 3.1 批次管理是产品从原材料投入到交付出厂的整个过程中，实行分批次的 管理； 3.2 可追溯性：根据记载的标志追踪产品的制造过程、使用情况； 3.3 五清六分批：批次清、数量清、质量清、责任清、生产动态清；分批投 料、分批加工、分批转工、分批入库、分批保管、分批装配； 3.4 批次的形成： 3.4.1 制作条件不变： a) 同一生产线所生产的为一批； b) 制作数量订定——例如：以订单数量确定，当一项产品订单数量大于 件时，车间则将此批产品以每 件件为一批，进行分批； c) 依制作时间订定——例如：全月或全日所投数量为一批； 3.4.2 生产条件或来源组成变更——以更改初期三个月内的需求量为一批。 3.4.3 其它——依质检或工艺部门所指定的方式决定； 4 职责 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 4.1 质保部负责批次管理程序的归口管理； 4.2 质保部负责对批次管理工作实施监督，并负责质量异常产品的批次追溯 及原因追查； 4.3 制造部负责产品批次管理 ,组织实施产品《 工序流转卡 》管理，协调、检 查批次管理工作，对半成品、成品、在制品、装配和周转过程中的批 次管理负责； 4.4 采购部仓库负责对仓库零部件保管、发放过程的批次管理； 5 批次管理基本原则 5.1 保证可追溯性 一旦出现产品质量问题，经过产品及批次可追踪到： a.责任单位及责任者； b.产品出厂（或生产）日期； c.组装产品零部件（外购件）批次号； d.质量问题所涉及到产品的范围； 5.2 便于生产管理 批次管理应结合产品特点，与生产组织形成相适应，便 于在生产管理中贯彻落实； 5.3 体现经济性 批次管理应综合考虑生产任务、生产能力和管理费用等因 素，达到经济合理； 5.4 应做到“四清”、“六分批” 四清是：批次清、数量清、质量情况 清、原始记录清；六分批是：分批投料、分批加工、分批检验、分批 装配、分批保管，分批出厂； 5.5 生产线及有关部门，对生产过程中的产品质量和数量的数据统计，应以