基于管理经济学视角的华为崛起的案例分析.pdf

MPAcc MPAcc 青岛科技大学 会计专业硕士 （ ） 青岛科技大学 会计专业硕士 （ ） 基于管理经济学视角的华为崛起的案例分析 基于管理经济学视角的华为崛起的案例分析 刘凯 4016070080 刘凯 4016070080 摘 要：伴随着科技化社会的发展，各式各样的智能手机出现在人们的生活中。 摘 要：伴随着科技化社会的发展，各式各样的智能手机出现在人们的生活中。 对于竞争极为激烈的智能手机行业而言，有一家异军突起的品国产牌，那就是华 对于竞争极为激烈的智能手机行业而言，有一家异军突起的品国产牌，那就是华 为。据最新的统计表明，华为手机已经坐稳了全球智能手机市场第三的位置，成 为。据最新的统计表明，华为手机已经坐稳了全球智能手机市场第三的位置，成 功跻身 “第一集团”。同时，作为全球通信设备巨头，在爱立信、诺基亚大踏步 功跻身 “第一集团”。同时，作为全球通信设备巨头，在爱立信、诺基亚大踏步 后退时，华为逆势上涨。因此，本文从管理经济学的角度，分别从需求、成本、 后退时，华为逆势上涨。因此，本文从管理经济学的角度，分别从需求、成本、 效用、定价角度对华为技术有限公司的崛起进行分析，从而揭开了华为集团迅速 效用、定价角度对华为技术有限公司的崛起进行分析，从而揭开了华为集团迅速 发展壮大的原因。 发展壮大的原因。 关键词：管理经济学；华为集团；智能手机 关键词：管理经济学；华为集团；智能手机 一、华为崛起的原因 一、华为崛起的原因 华为技术有限公司 （以下简称 “华为集团”）成立于 1987 年，是一家开发、 华为技术有限公司 （以下简称 “华为集团”）成立于 1987 年，是一家开发、 生产电子设备与通信设备为主的公司，定位于高性价比智能手机。华为集团主要 生产电子设备与通信设备为主的公司，定位于高性价比智能手机。华为集团主要 采用互联网营销模式，充分发挥了其特点，通过互联网与实体店相结合的策略， 采用互联网营销模式，充分发挥了其特点，通过互联网与实体店相结合的策略， 集宣传、开发、销售、售后为一体，大量削减了成本，从而获得了快速发展。华 集宣传、开发、销售、售后为一体，大量削减了成本，从而获得了快速发展。华 为集团从 2006 年开始转向手机市场，首先，华为是做通信产品起家，是行业内 为集团从 2006 年开始转向手机市场，首先，华为是做通信产品起家，是行业内 数一数二的公司，进入手机市场后，同样重视研发，并且不断推出新功能的手机， 数一数二的公司，进入手机市场后，同样重视研发，并且不断推出新功能的手机， 有成本优势。其次，华为销售也采用今年来火热的互联网营销，加上实体店控制， 有成本优势。其次，华为销售也采用今年来火热的互联网营销，加上实体店控制， 渠道广泛。除了研发和营销，其他方面华为也是进行着有利控制，以过硬的品质 渠道广泛。除了研发和营销，其他方面华为也是进行着有利控制，以过硬的品质 得到消费者认可。特别是在同质化时代，也就是手机硬件发展难以再迅速上升， 得到消费者认可。特别是在同质化时代，也就是手机硬件发展难以再迅速上升， 大家的配置都可以差不多的情况下，华为进行的更多实用的创新。再加上是国产， 大家的配置都可以差不多的情况下，华为进行的更多实用的创新。再加上是国产， 国人支持国产，口碑相传，销量当然节节高升。华为智能手机出货量稳居全球第 国人支持国产，口碑相传，销量当然节节高升。华为智能手机出货量稳居全球第 三，不仅成功树立起中国智能手机的良好形象，而且改变了运营商和消费者对华 三，不仅成功树立起中国智能手机的良好形象，而且改变了运营商和消费者对华 为手机的认识，极大提高了华为品牌的影响力。如今，华为通过自身的不断努力， 为手机的认识，极大提高了华为品牌的影响力。如今，华为通过自身的不断努力， 成为了中国智能手机行业的霸主。 成为了中国智能手机行业的霸主。