人力资源薪酬管理知识教案.pptxVIP

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  • 2021-08-06 发布于河北
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人力资源管理.2012 5、薪酬管理;目 录;薪酬与企业战略;企业战略与职能子战略;薪酬管理对企业战略的影响;薪酬战略应解决的基本问题;企业战略对薪酬管理的影响;美国西南航空公司的企业战略与薪酬战略;美国航空公司的企业战略——成本领先;如何实现低价?;如何实现低价运行;附加服务:愉快旅行;载客率提高;组合;西南航空的薪酬战略;基本工资设计;福利设计;长期激励设计;特殊贡献奖励计划;薪酬战略的关键问题;薪酬制度设计的任务;薪酬制度设计的主要内容;薪酬概述;薪酬含义的演变过程;薪酬???本质;薪酬的意义;薪酬制度的原则;薪酬制度应实现各方利益的平衡;薪酬的形式;薪酬的构成要素;薪酬管理的体系;薪酬制度设计的关键问题;近现代企业薪酬管理的演变;近现代企业薪酬管理的演变;近现代企业薪酬管理的演变;工资理论;经济学中的经典工资理论;经济学中的经典工资理论;经济学中的经典工资理论;经济学中的经典工资理论;马克思:剩余价值学说;泰勒:大饼理论;劳资双方的精神革命;劳资双方的精神革命(续);基本工资管理;薪酬设计的两大原则;3P:薪酬支付的基础;基于职位的薪酬设计;职位评价的步骤;确定评价目的;确定评价方案;选择评价方法;排序法;归类法;点数法(要素计点法);海氏职位评价系统;海氏职位评价系统;系统岗位评价—— ;督导职责;督导的程度;职位的影响;薪点的计算;;薪酬调查;使用薪酬调查报告

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