配送中心规划与设计.docVIP

- - - -可修编- 配送中心规划与设计 选取设计案例 S公司就国内目前最大的汽车生产制造企业之一，近年来汽车销量一直处于国内领先地位。同时，公司对售后效劳的业务开展也非常重视，截至2021年底，全国共有特约效劳中心约900家。为提高对全国范围内的经销商的效劳水平和订单响应时间，S公司从2007年起先后在华南，华东，华北地区建立了全新标准的配件配送中心。为满足业务开展需要，提高售后效劳效率，提高对西南，西北地区的效劳水平，S公司决定在西南地区建立配送中心，随着该工程的启动，如何科学的规划配送中心成了企业需要解决的关键问题。 S公司是中国领先的乘用车制造商之一，目前旗下拥有多个汽车品牌，共二十多个系列的产品阵容，覆盖了从顶级豪华车到经济型轿车各梯度市场，以及高性能豪华轿车，MPV,SUV等细分市场。同时S汽车公司也是国内最早提出独立的售后效劳品牌的车企业之一，为了提高售后效劳水平及客户满意度，同时也是为了提高物流作业效率和订单响应时间，自2007年以来，S公司积极在华南，华东，华北等地按照精益标准建立售后配件配送中心，同时在2021年，公司根据对未来业务的规划，决定对华东地区售后配件配送