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化验室各项管理制度 目录质量文件管理制度抽查对比制度检验和试验仪器设备、化学试剂管理制度检验原始记录、台帐与检验报告的填写、编制、审核制度检验人员培训及考核制度质量事故报告制度标准溶液专人管理和复标制度样品管理制度物检复验制度水泥用标准砂及化学试剂管 理制度质量文件管理制度认真学习统计档案法规 ,刻苦钻研统计档案业务 ,树立良好的职业道德 ,做好质量技术文件的档案管理工作。 本单位质量台帐的统计整理数字要准确真实并及时报送各部门。本单位应归案范围的原始记录原始台帐及其它有关资料应按本厂 所要求的时间报送原始记录必须记入专册填写。 分类台帐、报表档案要有专人负责并按期填写长期保管报表按规定时限及所发范围报出上报报表要做到准确及时符合标准化要求。 有关试验研究、报告及生产总结资料按内容或时间分类存档妥善保管并做好保密工作。 技术档案、资料的借阅应按规定办手续并设专人兼管资料档案工作。 抽查对比制度为了提高试验的准确性 ,统一操作方法促进责任心的提高保证各项检测任务的顺利完成 ,确保产品质量 ,特制定本抽查对比制度。 抽查对比工作由工艺人员专人负责组织实施抽查样品及对比结果要记录清楚。 检验人员要实事求是严肃认真按时完成抽查检验不得弄虚作假或 推诿、抵制。 抽查对比次数规定如下： a 强度检验岗位每月不少于个样品 b 单项物理检验岗位每人每月不少于个样品 c 化学全分析密码抽查每人每月不少于个样品 d 生产控制岗位每人每月不少于个样品 e 按国家经贸委《水泥企业产品质量对比验证管理办法》 的规定与上级质检机构每月对比一次。 对比结果作为考核岗位工作质量的依据 ,与个人收入挂钩。 定期向建材质量监督部门的检验站寄送样品进行对比验证检验以不断提高检验水平同时接受质量监督检验部门的监督。 认真参加全国或省级质检机构组织的物检或分析大对比。 对于在抽查对比、对比验证及大对比中的超差者或超差项目应认真查明原因改进操作对超差严重或屡次超差者应召开分析会集体研究原因提出措施以扭转局面。 抽查对比允许误差参照《水泥企业质量管理规程》中的规定。检验和试验仪器设备、化学试剂管理制度为加强仪器设备、化学 试剂的管理保证检验任务的完成特制定检验和试验仪器设备、 化学试剂管理制度确保检验数据真实可靠正确指导生产。 、检验和试验仪器设备必须定期检验、校验包括由技术监督部门的通知用设备和由省站检定的专用送检计量仪器设备以确保符合有关技术标准严禁使用未经校验或校验不合格的仪器。 、检验和试验仪器设备应带有表明其校准状态的标识和记录保存校验和试验仪器设备的校准、维护和使用记录。 、保证检验、试验和校准的适宜环境条件做好温湿度记录禁止在不适宜的环境条件下检测数据。 、各种检验和试验仪器设备必须严格按各自的操作规程操作严禁简化操作违章作业否则出现的一切后果均由本人承担情节严重者严肃处理。 、化学试剂应验证其生产企业名称、产品等级、执行标准及生产许可证编号严禁使用不符合要求的化学试剂。 、化学试剂由专人负责保管各室凭单领料。 、三室班长负责本室的仪器设备维护和保养以及化学试剂的管理工作对与自检的设备应做好自检记录记录校正情况等。 检验原始记录、台帐与检验报告的填写、编制、审核制度、原始记录和台帐使用统一的表格每日按时登记台帐数据务必完整、准确。 严禁弄虚作假。 、各项检验都要有完整的原始记录和分类台帐并按期装订成册由专人保管保存期为三年并按期存档长期保存。 、各类检验原始记录、分类台帐及检验报告的填写、必须清晰不得任意涂改当笔误时须在笔误数据中央划两横线在其上方更正并盖修改人印章重要数据的更正要有化验室主任签字。 、出厂水泥检验报告的编制由物理室班长负责要求数据准确化验室主任审核、批准。 检验人员培训及考核制度化验员业务水平的高低直接影响产品质量和检验的准确性为此特制定以下制度： 、每年编制出检验人员培训 及考核计划按计划组织检验人员业务培训并考核包括理论知识与操作。 、建立业务学习、培训及考核记录记录每位检验人员的业务情况作为评价其工作能力的依据。 、定期开展各种类型的讲座对新工艺、新标准、新方法进行宣传提高人员素质并鼓励开展各种 QC 科研活动。 、检验人员应积极参加各种形式的培训积极取得省级以上专业技能合格证书。 、对于培训学习不认真业务上不上进或连续二次考核不合格者调离化验室。 、对成绩突出者给予适当奖励。 质量事故报告制度为加强质量管理提高质量控制水平稳定提高产品质量特制定质量事故报告制度以便对发生的质量事故及时处理防 止事故的进一步恶化并对质量事故进行认真分析提出改进、 补救措施总结经验以防止类似事故的发生确保产品质量。 、出厂水泥不合格或者废品属重大质量事故根据国家标准要求凡细度、凝结时间、烧失量在任一项不符合要求或混合材超标及强度低于商品强度等级的指标时