标准中台模型设计课件.ppt

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——中台战略实践指南 目 录 Contents ? 01 ? 02 ? 03 ? 04 ? 05 ? 06 中台的定位和价值 中台战略的方法论 中台的产品设计(工具丨平台) 中台的领域设计(行业业务实践) (传统电商丨工业互联网丨在线教育(平台)丨医疗健康) 中台的组织设计 中台的实现路径 01 中台的定位和价值 Definition of MiddleGround and Value Proposition 专业 开放 笃行 共赢 中台战略的定义 The Definition of Middle Ground “中台”是业务前台(具体业务场景)与底层服 务(无场景定义的核心事务处理)之间的变速 齿轮; 基于标准化共享业务(例如:用户中心、交易 服务、支付结算及清算等)的业务应用 / 系统生 产线(用于租户实例的生产或客户的个性化实 施); 应用 (小前台) 领域能力 应用 (小前台) 中台 底层服务 标准领域能力 专业 开放 笃行 共赢 中台战略是企业服务生态的高级阶段 The Definition of Middle Ground 解决方案提供商 产品提供商 技术服务商 03 STEP 02 STEP 价值主张:构建企业 软件服务的完整生态, 更加注重企业全业务 线的软件生态搭建的 解决方案; 特征:中台生态化, 轻订制 01 STEP 价值主张:为客户提 供标准化、专业性的 软件产品,并提供软 件实施服务; 特征:产品化,轻订 制 价值主张:为客户提 供技术输出服务或人 力外包服务。 特征:重度订制 专业 开放 笃行 共赢 中台战略的适用范围 Application Scope of Middle Ground 多个业务系统构成的产品 基于多租户架构的 SaaS 系 多业务 信息化系统 及软件服务生态。 提供面向某一领域(电商 / 生产制 软件服务 提供者 统服务软件体系。 为多客户提供标准产品服务。并提 多租户 SaaS+ 私有化 造 / 企业办公 /... )的全套信息化 / 互 联网解决方案; 供私属订制实施服务。 “软件服务提供者”可以是外部第三方软件服务提供商,也可以是企业内部自有的软件服务开发者; 专业 开放 笃行 共赢 中台的价值主张 Middle Ground Value Proposition 通过有效的研发工具提供 ,规范业务应用的研发标 准。实现业务应用系统的 快速孵化 缺乏产品整体规划,独立系 统的业务范围不明确,重复 建设所浪费的成本非常高; 系统相互独立,业务模型标 准不统一,为了业务联接而 进行的研发成本过高 打通业务联调,构建系统生态 独立业务应用 / 系统 (烟囱模型) 系统业务范围的盲目放大 造成系统功能使用率的下 降,同时浪费了大量的运 维成本; 为了保证业务数据一致性 ,业务运营需要操作多套 系统。极大增加了运营成 本 中台战略模型 (产品化) 抽象领域能力,复用与多个 业务场景中,在保证业务数 据一致性的同时,有效的降 低研发成本 02 中台战略的方法论(实施原则) Methodology of MiddleGround Strategy 专业 开放 笃行 共赢 中台战略的实施原则 Methodology of MiddleGround Strategy One Standard 统一标准 统一的业务应用设计标准,研发管理标准,平台和领域能力运营标 准。 One Model One ID/Code One Service 统一模型 抽象并定义统一的业务领域模型,并在业务回归(业务应用的开发) 中持续的优化升级。 唯一标识 面对多套业务系统 / 应用,提供统一的识别标识,以此来保证系统 间的数据统一和业务协同。 统一服务 定义统一的业务能力服务输出方法和业务能力接口。 专业 开放 笃行 共赢 中台产品定义 Product Structure of MiddleGround 一套标准 从产品研发到产品运营科学的完整的管理标 准 两个平台 对接领域服务供应商和业务应用开发者的 ISV 业务应用管理中心;链接业务应用提供者与终 端客户的业务应用市场; 三大系统 客户应用终端系统( Application Portal ); 租户运营管理中心;租户实例生产系统; 中台是面向“业务应用 / 系统研发团队”的标准化软 件生产制造工厂。为业务开发提供标准化的业务构 建零部件(抽象并可简易泛化的“领域及能力”) ,以及软件研发所需的标准化的生产线(基于多租 户的 OpenAPI 服务、微服务治理服务及云计算服务 ); 中台战略(体系重构)是软件服务提供者的服务模 式“改革”,从单一的“企业客户定制开发”或 “SaaS产品提供”,升级为支持“服务层标准化产 品”+“应用层私属订制”的服务提供模式。

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