深圳26住宅类物业服务项目2021～2021年经营状况大调查.docxVIP

PAGE PAGE 1 深圳26住宅类物业服务项目2021～2021年经营状况大调查 　　——深圳26住宅类物业服务项目2003～2007年经营状况大调查　　来源： 《住宅与房地产·物业管理》2008年第4期　　“大老板的钱一个子儿都不能少;员工的工资还要多发;业主的钱还不想给，能少给就少给。”　　“《劳动合同法》之后，我们算了一下账，光一年几个法定节假日的加班工资就有8万多。”　　“制造业可以向内地转移，我们服务业怎么转移?”　　“物业管理这碗饭不好吃，(只要在红线内)凡遇到大事，都和物业管理挂上钩。”　　“政府在讲关心民生，在我们最困难的时候，政府也应当有所行动，关心我们的‘民生问题’。我们为民生、为社会做了多少事?”　　最近在本刊协办单位的一次活动中，记者听到深圳物业圈的老总们你一言我一语，叫苦不迭，讲得最多的就是物业企业的经营成本屡年升高，物业费价格不但不见涨还有业委会闹着要降，物业行业亟待自救和突围。　　这也正是本刊正在着力调查的问题。物业服务企业作为社会的细胞，每个社区的运营者，同样需要生存，需要有人来关注其“民生问题”。通过为时1个月的调查，共有20余企业26个住宅项目供应了其从 2003年到2007年5年来的收支数据明细。我们对这些资料进行了归纳分析，让数字说话，物业服务企业是不是正在面临着详细的生存问题?有何种程度的困难? (应各企