中小型企业战略管理创新山西大学.pptxVIP

21世纪的角逐： 中小型企业战略管理创新;一、“理念决定行动”：三个基本认识 ? WTO对于中国而言是挑战与机遇并存。但谨记，挑战是现实的，而机遇则是潜在的，机遇是蕴藏在挑战之中的。 “繁荣背后的危机”——六大突出表现： ● 世界上最大规模的经济结构调整； ● 世界上最大规模的“下岗洪水”和“失业洪水”； ● 世界上最显著的城乡差距和地区差距； ● 世界上基尼系数增长最快的国家之一； ● 世界上最严重的腐败及其最大的经济损失； ● 世界上最大范围的生态???境破坏。 ;? WTO之于中国将带来文化和体制上的两大碰撞，提升文化内涵和创造体制优势是与狼共舞的必然前提。 ● “当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。” ● “与狼共舞”之狼的三大特性：敏锐的嗅觉；不屈不挠的进攻精神；群体奋斗的团队精神。 ;● 国际企业体制性文化的内容： （1）协作和团队精神； （2）人的能力有大小之分，因而在企业中分工不同。 （3）因为能力有大小，分工不同，所以每个人在企业取得收益的方式不同。因此有的人获得产权收益，而有的人获得劳动收益； （4）因为能力、分工和收益方式的不同，所以收益差异大是正常的。因为资本收益与劳动收益没有可比性； （5）企业的原则是效率原则，企业不强调公平。