职场成功十诫(PDF档不清楚).pptxVIP

职场成功 的十諫 主講人:易金生;一.前言二.成功六个步骤 1.选择好的行业 2.选择好的公司 3.选择有兴趣能发挥潜力的工作 4.要能脱颖而出打稳自己的基础 5.继续往上成为公司高层 6.转换跑道发挥所学三.职场十问 一.工作上你该对谁负责？ 二.老板要求的是什么？ 三.需具备哪些技能才符合老板要求？  四.如何去学习所需具备的技能？ 五.谁能协助你完成工作？ 六.你和这些人关系如何？  七.你期待从他们得到何种的协助？ 八.你如何评估自己的表现？ 九.除现有工作还有哪些你能贡献？  十.你能否与主管讨论上述的问题？;一.前言 时间在变,环境在变,世界在变,  潮流在変！ 城市在变,乡村在変,社会在变,  国家在変！ 改革开放 : 经济变革,管理变革. 中国的变革 : 蛙跳(跳岛)模式. 不变的 : 人想成功,国家想成功.;成功沒有捷径,但是 成功是沒有专属, 成功有脈絡可寻, 成功有步驟可循,  成功是可以复制.;成功六个步骤：1.选择好的行业2.选择好的公司3.选择有兴趣能发挥潜力的工作4.要能脱颖而出打稳自己的基础5.继续往上成为公司高层6.转换跑道发挥所学;1.选择好的行业!  有未来性 有发展性;2.选择好的公司! 有愿景,有目标 市场定位企业价值明确  乐在工作,乐在学习 培育人才,训练人才;3.选择有兴趣,能发挥潜力 的工作! 钻研兴趣,乐在学习 发挥所长,乐在工作 敬业乐群,日新又新;4.要能脱颖而出,打稳自己 的基础!  发挥热忱提升工作效能 钻研学习传承专业新知 建立知识学习工作团队;5.继续往上成为公司高层!  创造菁英效率团队 构建经营的效益团队 确立企业的标竿文化;6.转换跑道创业团队!  他山之石可以攻错 跳出框架脱产学习 峰回路转立马吴山 企业天职获利与长?? 创业团队转换跑道;新鮮人的职场十問;一.工作上您該 对谁負責？;他希望你产生 何種貢献？;三.需具备哪些 技能才符合 老板要求？;四.如何去学习 所需具备的 技能？;五.谁能协助您 完成工作？;六.您和这些人 关系如何？;你是否也 協助他們？;你是否找出 改善的方法 及方向？;你還可以 創造更多的 价值！; 還是遇到主 管就躲得遠 遠的？;您新鲜人如何在现有职场获致成功;历史与逻辑 随时请益 情绪管理 培养抗压力 处处学习,时时管理;历史与逻辑 抱怨,不是解决问题之道！ 遇到问题思考问题,导出问题 方向,溯自发生源觧决发生源. 掌握事实智慧无穷,弄清事实 答案自出. 凡事有方法,我们找对了吗？;随时请益 师父领进门,修行在个人！ 闻道有先后,术业有专攻. 智者汲取他人经验教训为经验 善问者如攻坚木,凡事有方法. 换位思考留有下次合作的机会;情绪管理 别人也会有情绪！ 道歉不代表自己一定有错. 智者忍一时;让一时. 情境移转保留合作的机会. 情商冲突管理是方法;是艺术 也是一种智慧.;培养抗压力 凡事顺遂一帆风顺未必见好！ 竞赛选手往往只赢在抗压点上. 唯有绝佳的抗压性,才能展现出 完美的实力. 工作向下看,时时保持挑战. 恒心;执着心,择善固执.;处处学习,时时管理 一花一 世界,一叶一乾坤！ 简单事务皆有可爱可学之处. 唯有时时反躬自照,才能发现 自己所缺,及时学习厚植实力. 设定学习目标,时时检视实绩. 机会, 总是不会敲两次门！;准备赢得一切 重视并做好准备,就能造就一个卓越的员工,一个一流的企业; 忽视准备,只能产生一个无能的员工,一个衰败的企业. 每一次差错皆因准备不足,每一项成功皆因准备充分.;准备是一切行动的基础,是成功的保证,重新审视了准备的作用; 是否重视准备,是造成一流企业与三流企业之间差距的重要原因; 通过淡化理论,强化案例的方式,厘清了准备与执行效率的关系,旨在帮助自己(或管理者)找到效率低下的原因和解决效率低下之匙;;重新审视准备,进一步说明不仅要重视准备,还须善做准备,意即准备的方法和技巧问题. 要想成为一个高效的员工,仅有忠诚、敬业、勤奋、主动的工作态度是不够的,还必需善做准备. ◎一个善做准备的人,是差