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企业文化与企业核心竞争力关系研究 企业核心竟争力是企业长期利润的源泉，企业要发展、壮大，就必须打造和不断 提升自身的核心竞争能力。企业文化是影响企业构建和提升核心竞争力的关键因素。 为此，探讨企业文化与核心竞争力间的关系，建立优秀的企业文化和良性发展的人力 资源平台，促进核心竞争力的构建和发展，具有深刻的现实意义和深远的历史意义！ 本文从企业核心竞争力出发，通过探讨企业文化和企业核心竞争力的关系，并剖析成 功案例，在此基础上，提出企业文化塑造企业核心竞争力以及建立企业核心竞争力的 若干启示。 关键词：企业文化 竞争力 企业核心竞争力 文化变革 TOC \o 1-5 \h \z 摘要 2 \o Current Document 第一章前言 1 \o Current Document 第二章 企业文化与企业核心竞争力 2 \o Current Document 第三章企业文化塑造企业核心竞争力成功案例 5 “博世公司简介 5 “博世的企业文化特点 5 3.2. 1不断创新 5 以人为本 6 品质卓越 6 “博世成功建设企业文化的启示 7 \o Current Document 第四章结语 8 \o Current Document 参考文献 9 0 0 第一章前言 随着社会的飞速发展，人类各种文化的发展，文化的重要性逐渐体现出来。企业 管理进入了文化管理阶段，并且逐渐成为时代的潮流，可以说是现代企业管理的一个 里程碑。企业文化作为一种力量，随着知识经济的发展，对于企业的影响越来越大， 对于企业的兴衰越发的重要，甚至于起到关键性的作用。我国的著名经济学家于光远 先生说过一句名言：“国家富强靠经济，经济的繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理 的关键在文化⑴0可见，企业文化的重要性。 21世纪又是知识经济的时代，经济全球化、一体化的趋势，使世界各国企业都卷 入其中，市场环境的不断麦化，使市场竞争仿佛建立在不断变化的流沙上，企业想要 在激烈的竟争环境中获得更长久的优势，已经是越来越艰难了，很多企业因此显得很 短命。于是，很多企业开始谋求新的发展，寻找能使企业长久生存的秘诀，顺应时代 的潮流核心竞争力理论诞生了，世界众多企业开始发展自己的核心竞争力，从而增强 企业自身的生命。 企业的使命是活下去，企业间比的是谁活的长或者说死的晩，这也是核心竞争力 的使命，它的诞生就是为了使企业更好的生存，可以说这是它的使命，也唯有核心竞 争力才能使企业长久的生存。而企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素。企业文 化将企业的理念，价值观等一系列要素通过文化的形式渗透到公司的管理中，从而为 形成独特的、难以模仿的核心竞争力.奠定基础，它给企业带来了绝对的竞争优势。 第二章 企业文化与企业核心竞争力 2.1企业文化的定义 关于企业文化的概念，国外学者有着各种不同的观点。“企业文化应该是以知识 为基础，价值观为核心要素，以职业道德、法律法规为导向的一种共识⑵”。美国学者 詹姆斯?赫斯克特和约翰?科特认为：“企业文化是指企业的各个部门管理者们，共 同拥有的企业价值观和经营经验，各个职能部门或在不同环境的各个部门拥有的，那 种共同的文化现象⑶”。我国光明教授认为：“企业文化是在经济活动的组织中形成 的组织文化。它包含的价值观，行为准则等意识形态都是该组织成员共同认可的⑴。 纵观国外学者的观点，虽然表达的方式与偏重点不同，但我们可以从中看出一 点，企业文化是一种核心价值观，是一个企业要共同遵守的，能达成共识的一神意识 形态，对企业成员有感召力，能把众人的兴趣、需要以及因此产生的行为统一起来的 在文化。在企业中体现以人为本的管理理念，强调对人的尊重和人对企业的忠诚。 可以说企业文化所反映的是一个企业的精神、价值观念，是在长期经营过程中形成的 一种观念。 2.2企业核心竞争力的定义 1990年，一篇名为《企业核心竞争力》的论文在哈佛商业评论上发表，正式提出 了企业核心竞争力的概念：“企业核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协 调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识⑸同时，又有发展：“核心竞争 力是企业利用有效的资源来适应环境、超越竞争对手、保持竞争优势的核心能力⑹”。 “它是企业部的一系列技能和知识的结合，它具有使企业业务达到竞争领域一流水 平并且具有明显优势的，能够使企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的能带 来超额利润的能力⑺” 0 从不同的时代对于企业竞争力关注的不同，企业的核心竞争力概念也随着相应的 改变。总的来说，企业核心竞争力就是企业在竞争环境中，自身生存与发展的关键环 节上所独有的、比竞争对手更强大、持久的某种优势。企业想要长远的生存发展，都 必须不断培育、壮大其核心竞争力。 2.3企业文化与企业核心竞争力的关系 即