管理三板斧之建团队.pptxVIP

;在团队建设中经常遇到的问题;在团队建设中经常遇到的问题;团队的特质;目录;管理者“修己”;有一颗美丽的心灵是最重要的 一个人，只有有灵魂、有情感、有胸怀才能潜力无限 用“爱”来代替管理 “触动人心的做事方式” “不能投入情感的激励无效” “以身作则” 威信和感情是建立在点滴事情的处理上； 关键事件的处理； ;定目标：把团队目标升华成团队梦想;案 例; 定团队目标方法论;目录; 团队内有哪些可称为“机制”;明确规则 — 横平坚直的“游戏”规则讲清楚 批评不隔夜 — 365天绩效管理，及时反馈 对事不对人 — 就事论事，借事修人 No surprise —事先达成共识,持续互动,愿赌服输 ; 新主管“丑话当先”的难点; 案例：口头沟通规则;案例分析;目录; 树文化三步曲;管理者忘掉“本我”展示“真我”;信任度打造1：主管与员工间信任;信任度打造2：员工与员工间信任;影响信任的四大禁忌; 确定团队共同的价值观;团队荣誉感和责任感的形成;案例：一封员工的周报;目录; 养人才核心;员工辅导六部曲;员工辅导; 象限管理;;案例1：慢性格员工的烦恼; 案例2：员工无晋升机会如何培养;不同类不同类型员工的辅导方式型员工的激励;我带团队逻辑;自己与组员间的信任 信服：能力 了解：全面 帮助：真心 包容：真诚;团队在我，成就他人;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:59:5602:59:5602:592/2/2021 2:59:56 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2102:59:5602:59Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:59:5602:59:5602:59Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2102:59:5602:59:56February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20212:59:56 上午02:59:562月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 212:59 上午2月-2102:59February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 2:59:5602:59:5602 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:59:56 上午2:59 上午02:59:562月-21