环境管理体系培训课件第七讲.pptxVIP

体系运行、内审及管理评审; 主要内容;一、运行前的准备工作;（一）体系文件的培训; 培训的内容 1）组织的环境方针、目标、环境管理手册的培训； 2）部门/岗位的职责培训； 3）部门/岗位涉及的程序文件和作业文件培训； 4）适宜的法律法规培训； 5）为完成岗位职能职责所需的其他知识培训； 6）体系文件运行过程发现问题如何处理的培训。 ; 培训的实施 培训可分层次进行，一般可分为高层领导的培训、管理层的培训、执行层的培训。根据组织的规模、类型、大小，组织可具体确定。组织可做出相应的培训计划。培训计划应当包括的内容有：培训的目标，培训方案和方法，培训所需的资源，培训所必须的内部支持，应达到的培训效果，监测培训的有效性和对企业的影响等方面。 为取得较好的效果，可以通过面试、笔试、实际操作等方式检查培训的效果。 ; （二）所需资源的配备 在环境管理体系策划时，我们已经对体系每个过程所需的资源进行了策划。这时，在体系运行之前还要检查和落实资源方面的配备。 如：体系文件及表格是否发放到位；人力资源是否满足部门/岗位要求；设施、设备是否满足环境管理的要求等。 若检查发现资源配备尚有不足之处，应积极采取措施，限期解决；但并不是要等万事俱备才开