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注塑部工序流程指引
一、目的 : 明确注塑部的工作流程
二、操作程序 :
1 注塑部收到生产计划单后, 主管或领班视交货期及模具的情况安排生产 ,并通知按生产计划
单填写相关数据 (啤货记录 ),及安排备模和领料,并排机生产 .
2 当产品调校正常,及啤出的首啤自检没问题后送品管部再检验。
3 品管部确认产品合格后,填写首板检查记录并签署样板,由注塑部把首检报告及首板挂在
机上的活页夹中, 待生产正常后 (约半个钟 ) 由技术员填写注塑参数表, 如品管确认产品不合
格,通知值班组长,可以调机改善的就调机改善后生产;如不能调机改善的则通知修模。完
成生产后,注塑部保留首检报告、注塑参数表、啤货记录。 .
4 正常生产时,品管员按巡机报告表中规定的时间检查货品是否合格,如不合格,把有关问
题记录在表内, 并通知值班组长或有关人员跟查原因及试调机改善, 经检查合格后继续生产,
如因模具损坏无法改善, 由主管或领班通知模房修模 ,修模后再生产; 调机正常时, 要再作首
板检查,合格则继续生产。不合格货品或不良品若还可以加工使用的,须经主管或领班批准
可继续生产,如不良品不可以加工和无法使用则作报废处理,并查损耗数量,由主管或领班
填写物料申请单给物控补料,提取物料再继续生产补码。可以加工
的不良品加工后须经品管员检验,检验合格的产品由注塑部登记及标识并交包装部;不合格
的报废处理。
5 正常生产的货品分类后,由注塑部登记及标识并交包装部 .
6 注塑部生产日报明细表由组长或相关人员填写,用作跟进生产和计算数量参考之用
7 注塑部日报表,由领班填写二份,并每天交一份给业务部,自己保留一份。
三、 HSF 控制要求 :
生产前:
1 应检查及确认生产工具的清洁卫生, 必须将上一个产品 (HS 产品)生产完毕之后方可投产;
2 应确认所有工具、工作台清理完毕,放回指定位置,同时清理好周边的工作环境;
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生产中:
应将未污染的工具(如:手套、搬运工具)在 HSF 产品生产时使用,绝对禁止将 HS 产品
混入生产线中。
生产完毕后:
1 将 HSF 产品使用的工具,整理好并放回指定位置,绝对禁止将其混放到其它生产工具中。
2 生产过程中,应对 HSF 产品作出特别标识,在摆放 HSF 产品时,绝对禁止将其与
HS 产品混放,无论合格与否,都应确保符合此要求。
四、注意事项:
注塑参数的设定,其中常变动的参数有波动范围, (熔胶温度一般为± 20℃其它设定数字为
± 5 个单位。
五、流程图 (见附页 )
附页:流程图
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