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ICU轮转心得 ICU轮转心得 随着医疗护理技术的不断提高，重症监护病房（ICU ) 在现代医院中的地位越来越重要。它的重要性决定 ICU的护 理人员具备扎实的专业理论知识、精湛的监护急救技术、良 好的心理素质和沟通技巧、敏锐的观察能力、突出的应变能。 这短短4个月在ICU的学习给我的不仅仅是视野上的开阔，更 重要的是自身素质的提高。 作为一个N1护士，实践能力还比较弱。在ICU，从理论 上更加系统深入地学习临床常见危、急、重症的病因、诊断 和抢救技术；更广泛地接触到呼吸机、血液净化、心电监护 及心电图知识；学会了如何进行判断血气分析和水电、酸碱 平衡紊乱；临床常用急救药物的用法等。这些广泛医学知识 与危重病学的深入学习，使我不仅掌握了大量的学科知识 ， 而且掌握了全面的专业理论，完成了理论到实践，再到理论 的螺旋式升华过程。 在ICU，我的观察能力全面提高。ICU是一个专业性极 强的科室，危重病人多，病情变化快，病种复杂，如脑外伤、脑 血官病、心力衰竭、呼吸衰竭、各种药物中毒等 ，临床表现 不一，生命体征、瞳孔、意识、心率、心律的变化往往在瞬 间发生。护士工作在临床第一线，与病人接触最多，如果善于 及时观察，及时分析，及时处理，会给病人赢得救治的时间 ， 转危为安。 ICU轮转心得 通过在ICU内众多的病情危重患者的监测及护理 ， 以及大量临床实践经验的总结，使我临床观察能力有了一定 地提高。我相信继续不断地总结经验，一定能够及时发现病 情变化，并及时汇报处理，真正成为患者身边的“保护神”。 进入ICU后，护患间的沟通方式发生了改变。ICU 的患者，因病情危重或使用呼吸机，留置气管插管而不能发 声，沟通方式也从语言沟通转变为非语言沟通 （眼睛的运用， 面部表情，点头，姿势转换，手势以及拍打等身体接触方式 ）。 在护患沟通的过程中，患者的非语言行为包含了丰富的信息 有助于护理人员了解患者真实的感觉和需要。同样 ，护士在 此过程中所展示的非语言行为也为患者提供了丰富的信息 ， 这些信息反映了护士对患者是否尊重、理解、体贴和友好 ， 是一种非常有效的沟通方式。因此 ，语言沟通和非语言沟通 的相互结合，对建立良好的护患关系起了重要的作用。 在ICU轮转的这段时间里，我各个方面的素质得到了 提升，很感谢ICU老师对我的支持和帮助，使我能够顺利的 成长。对于ICU的工作，有人说是又脏又臭、死气沉沉的地 方，而我要说：ICU是有成就感的科室，可以亲身鉴证生命 的奇迹，ICU是是个精英部队，医务人员的素质均非比寻常... 很荣幸能与ICU的老师们一起亲身鉴证这些奇迹的发生、很 荣幸能与这么优秀的队伍合作... 总之：在ICU短短的4个月，我的体会是累并快乐着 ICU轮转心得 生管理制度 1 总则 1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。 1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。 2 卫生标准 2.1 室内卫生标准 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外卫生标准 2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） 2.2.2 2.2.3 3 清理程序 3.1 室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。 3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。 4 管理考核 4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.5 分，超市外每处扣 1 分。 4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。 4.3 集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。 5 监督考核部门：企管部、分公司客服部。 6 本制度自二 0 xx年九月一日起实施。